論文類別：專家論文
作 者：佚名
所在地區(qū)：試論目前我國地質(zhì)礦產(chǎn)勘查存在的難題及解決措施
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摘 要：
3.地質(zhì)礦產(chǎn)勘查工作的集團化
在市場經(jīng)濟背景下，地質(zhì)礦產(chǎn)勘查單位要勇于打破計劃經(jīng)濟時期的傳統(tǒng)思想，摒棄原來地址礦產(chǎn)勘查工作的分散情況，對地質(zhì)礦產(chǎn)勘查組織和工作進行重新構(gòu)建和組合，并建立大型的集團化的地質(zhì)礦產(chǎn)勘查組織，利用社會資金、勘查隊伍自身技術(shù)以及市場導(dǎo)向的巨大優(yōu)勢，提高集團的核心競爭能力和應(yīng)對市場變化的能力，這是適應(yīng)市場規(guī)律的一條嶄新的發(fā)展道路。 4.提高地質(zhì)礦產(chǎn)勘查人員的待遇
地質(zhì)礦產(chǎn)勘查人員主要是在戶外開展工作，其工作十分的艱苦，從事地質(zhì)礦產(chǎn)勘查工作的人員長期在外風(fēng)餐露宿，但是其收入與付出存在較大差距，打消了地質(zhì)礦產(chǎn)勘查人員的工作積極性，同時由于待遇不高導(dǎo)致的人才流失現(xiàn)象十分的嚴重。因此，政府部門應(yīng)該想盡辦法，切實提高工作人員的待遇，留住人才。在工作過程中，可以使用靈活的用人機制和收入機制實現(xiàn)對地質(zhì)礦產(chǎn)人員待遇的提高，這樣做既有利于地質(zhì)礦產(chǎn)勘查工作的進步深化發(fā)展，又有利于地質(zhì)礦產(chǎn)勘查單位現(xiàn)代化管理制度的創(chuàng)建。
5.規(guī)范地質(zhì)礦產(chǎn)勘查市場
在地質(zhì)礦產(chǎn)勘查工作開展過程中，其在市場中的進程還是比較慢的，地質(zhì)礦產(chǎn)勘查工作向市場的轉(zhuǎn)型還在艱難的進行。而要想更好的適應(yīng)市場，就需要在規(guī)范地質(zhì)勘查市場上做文章，在工作過程中明確各項權(quán)益的關(guān)系，確定地質(zhì)礦產(chǎn)勘查的各種工作職能，同時還需要對各個部門各個工作人員的職能進行明確，促進地質(zhì)礦產(chǎn)勘查工作能夠更好的融入到市場中。
結(jié)語
隨著對礦產(chǎn)資源開發(fā)的政策不斷完善，我國的地質(zhì)礦產(chǎn)勘查工作將會進入到一些嶄新的時期，但礦產(chǎn)資源的開展工作面臨著很多問題，已經(jīng)嚴重影響到本地區(qū)經(jīng)濟社會的發(fā)展，為此我國需要加大努力，對地質(zhì)礦產(chǎn)勘查工作存在的問題進行分析和研究，及時的找出解決途徑，切實提高地質(zhì)礦產(chǎn)勘查的效果。在這個時期我們需要利用好市場中的各種手段，將地質(zhì)礦產(chǎn)勘查置于市場環(huán)境中，通過不斷優(yōu)化資金投入，提高專業(yè)人才素質(zhì)，深層次的推進地質(zhì)礦產(chǎn)勘查的發(fā)展，同時還需要認清楚地質(zhì)礦產(chǎn)勘查工作的重要性和艱巨性，從具體的實際工作出發(fā)，在發(fā)展和創(chuàng)新的目標(biāo)體系下形成全新的地質(zhì)礦產(chǎn)勘查新方式。
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