論文類別：專家論文
作 者：李波
所在地區(qū)：煤礦機電設(shè)備管理策略
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摘 要：
摘要：煤礦企業(yè)想要更好的發(fā)展，需要加強機電設(shè)備的安全管理，提高安全系數(shù)。本文深入分析煤礦機電設(shè)備安全管理工作過程中出現(xiàn)的一些問題，提出了加強煤礦機電設(shè)備的安全管理方法和策略，進而提高煤礦企業(yè)的安全和穩(wěn)定發(fā)展，提高機電設(shè)備的可靠性，煤礦企業(yè)還要完善企業(yè)的管理制度，積極培養(yǎng)專業(yè)機電設(shè)備管理的技術(shù)人員，提高機電設(shè)備的創(chuàng)新技術(shù)，機電設(shè)備的管理人員要做好設(shè)備的管理和后期保養(yǎng)工作，避免發(fā)生煤礦的安全事故，進而推動企業(yè)的健康。
關(guān)鍵詞：煤礦機電設(shè)備；安全管理；策略
目前，在我國的發(fā)展過程中，煤礦行業(yè)占有極其重要的地位，影響國家的經(jīng)濟實力。煤礦機電設(shè)備的安全管理在煤礦企業(yè)的發(fā)展進程中起到關(guān)鍵性作用。煤礦企業(yè)在開采煤礦時，機電設(shè)備安全管理決定著整個煤礦的發(fā)展，機電設(shè)備管理的好壞，可以影響煤礦企業(yè)的生產(chǎn)過程。所以，煤礦企業(yè)需要非常重視機電設(shè)備的安全管理工作，有效解決煤礦生產(chǎn)時機電設(shè)備安全管理工作中出現(xiàn)的各種問題，不斷完善現(xiàn)代化的機電設(shè)備安全管理制度，結(jié)合煤礦的實際生產(chǎn)需求，加強機電設(shè)備的安全管理力度，加大資金投入，積極引進先進的技術(shù)，實現(xiàn)現(xiàn)代化的煤礦機電設(shè)備管理。
1.煤礦機電設(shè)備安全管理存在的不足
(1)設(shè)備管理機制不完善在我國的煤礦企業(yè)中，很多的企業(yè)只考慮經(jīng)濟效益，非常重視煤礦的生產(chǎn)工作，缺乏對煤礦機電設(shè)備的安全管理和后期維修保養(yǎng)的重視程度，沒有系統(tǒng)的進行機電設(shè)備的安全管理（圖1）。不少的煤礦企業(yè)工作人員認為機電設(shè)備在生產(chǎn)過程中一般情況下不會出現(xiàn)問題，對煤礦生產(chǎn)工作不會產(chǎn)生很大消極影響，他們認為如果在生產(chǎn)時機電設(shè)備發(fā)生故障，再進行維修工作不會影響生產(chǎn)進度。這種僥幸心理和不科學的管理方式，使得煤礦企業(yè)的工作人員在進行生產(chǎn)工作時，不會投入足夠的人力和物力進行設(shè)備管理，更難以形成系統(tǒng)的機電設(shè)備管理制度，不能明確整個機電設(shè)備安全管理的工作流程。有的煤礦企業(yè)即使建立了管理制度，也不過只是表面形式，沒有真正的實施相關(guān)管理制度，缺乏執(zhí)行力。(2)機電設(shè)備的檢修和維護不足在煤礦機電設(shè)備的安全管理過程中，需要定期檢查機電設(shè)備，還要重視后期的維修和保養(yǎng)工作，可以促進煤礦企業(yè)的發(fā)展，只有在平時的生產(chǎn)過程中不斷積累經(jīng)驗，才能確保煤礦機電設(shè)備的安全管理，并且延長機電設(shè)備的使用時間。不過，現(xiàn)在我國的煤礦企業(yè)在機電設(shè)備的管理過程中，缺乏對機電設(shè)備安全管理的重視程度，很少檢查和保養(yǎng)機電設(shè)備，只有機電設(shè)備出現(xiàn)故障以后，才進行檢查和維修。煤礦機電設(shè)備的專業(yè)性不斷提高，對設(shè)備的檢修和維護工作提出了更高的標準和要求，而我國很多煤礦企業(yè)中，機電設(shè)備管理人員的專業(yè)性不夠，缺乏專業(yè)的維修技術(shù)，機電設(shè)備長期處于超負荷工作狀態(tài)，并且沒有及時檢修和定期的保養(yǎng)機電設(shè)備，使得設(shè)備的使用壽命降低，使用性能和安全性受到嚴重影響。機電設(shè)備的管理工作缺乏大量的人力和物力，機電設(shè)備出現(xiàn)故障以后不能及時檢修，嚴重影響煤礦企業(yè)的順利生產(chǎn)和發(fā)展。(3)機電設(shè)備安全管理不到位在機電設(shè)備的管理工作中安全管理是非常關(guān)鍵的內(nèi)容，在煤礦機電設(shè)備現(xiàn)代化的發(fā)展背景下，煤礦機電設(shè)備的安全管理工作直接影響企業(yè)的發(fā)展，還會威脅工作人員的自身安全。現(xiàn)在，很多煤礦企業(yè)對機電設(shè)備的管理工作不到位，專業(yè)技術(shù)水平較低，在實際的生產(chǎn)過程中只注重生產(chǎn)進度和經(jīng)濟效益，忽略了機電設(shè)備自身的使用性能，機電設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)連抽轉(zhuǎn)和帶病工作，產(chǎn)生很多的安全隱患，極易發(fā)生煤礦的安全事故。另外，煤礦企業(yè)缺乏資金投入和科學的管理經(jīng)驗，沒有對機電設(shè)備的管理人員進行專業(yè)的技術(shù)培訓和安全教育，加上工作人員的流動性比較大，導致很多工作人員沒有機電設(shè)備安全管理的意識和能力，進而發(fā)生很多的煤礦安全事故。(4)管理人員的專業(yè)技能不夠煤礦機電設(shè)備安全管理工作有很多環(huán)節(jié)，在開展機電設(shè)備管理工作時要嚴格檢查每一個環(huán)節(jié)，這就要求相關(guān)管理人員具有極高的專業(yè)性，不過有些煤礦企業(yè)的管理人員根本不具備專業(yè)的技術(shù)知識和能力，機電設(shè)備的管理工作無法正常開展。另外，很多煤礦企業(yè)沒有固定的設(shè)備檢修人員，都是雇傭一些臨時工，缺乏專業(yè)的技術(shù)，無法保證維修質(zhì)量，使機電設(shè)備的安全管理工作很難進行下去。還有的企業(yè)不合理采購煤礦機電設(shè)備，嚴重影響機電設(shè)備的安全管理工作，加之采購員缺少經(jīng)驗和專業(yè)知識能力欠缺，購買機電設(shè)備的質(zhì)量和規(guī)格經(jīng)常出現(xiàn)不符合要求的情況，使得機電設(shè)備自身的問題很嚴重，無法有效開展以后的機電設(shè)備管理工作。
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