論文類別：專家論文
作 者：黃亞寧
所在地區(qū)：鋁合金動車組設(shè)計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃管理分析
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摘 要：
3計(jì)劃的實(shí)施
計(jì)劃能否得到切實(shí)實(shí)施，要確定人員配備、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、設(shè)計(jì)周期、設(shè)計(jì)任務(wù)等信息，所有人員的行動都要圍繞著這條主線。只有提供盡可能精確和合理的任務(wù)信息，做出的計(jì)劃才能合理。任務(wù)啟動初期，要了解是否存在阻礙項(xiàng)，當(dāng)任務(wù)按照計(jì)劃接近時(shí)間節(jié)點(diǎn)時(shí)，要控制是否能夠如期交付。計(jì)劃的執(zhí)行情況直接反映了項(xiàng)目的運(yùn)行狀況，一般通過計(jì)劃的跟蹤報(bào)告來體現(xiàn)。
4計(jì)劃的跟蹤與報(bào)告
作為一個(gè)完整的體系，計(jì)劃的可跟蹤性很重要，在創(chuàng)建計(jì)劃初期必須統(tǒng)籌考慮如何追蹤，以便于今后的管理工作，大大提高工作效率。在跟蹤過程中，報(bào)告是分析設(shè)計(jì)進(jìn)展?fàn)顟B(tài)必不可少的手段。需要的信息在報(bào)告中一目了然，一旦工作拖期，需要采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施。
5結(jié)語
本文論述了計(jì)劃管理作為一個(gè)體系在項(xiàng)目中的應(yīng)用，隨著國家和公司的發(fā)展，復(fù)雜的、多方合作的國際化項(xiàng)目會越來越多，需要為項(xiàng)目管理提供更好的支持，對計(jì)劃管理就有了更高的要求。
參考文獻(xiàn)：
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[2]黃斐.MSProject2002項(xiàng)目管理與應(yīng)用[M].北京：科學(xué)出版社,2004.
作者：黃亞寧 單位：青島四方龐巴迪鐵路運(yùn)輸設(shè)備有限公司
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