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(二)利用新的考核體系進(jìn)行安全費(fèi)用計(jì)提
煤炭企業(yè)在進(jìn)行安全費(fèi)用計(jì)提過程中，需要將其納入到新的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則這一考核體系當(dāng)中。同原有的考核體系方式相比，新考核框架下的費(fèi)用核算體系更加簡(jiǎn)明，但是對(duì)于煤炭企業(yè)的會(huì)計(jì)管理而言需要及時(shí)進(jìn)行創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型，才能夠更好地適應(yīng)新考核體系。主要在實(shí)踐中注意的有兩點(diǎn)，第一點(diǎn)是煤炭企業(yè)不能夠利用原有的計(jì)提和使用模式，應(yīng)當(dāng)納入到以豐補(bǔ)欠的體系中，在傳統(tǒng)的核算辦法體系下，預(yù)提的安全費(fèi)用可以用作稅前抵扣，這樣就能夠推動(dòng)煤炭企業(yè)在順暢運(yùn)行中得到良好的安全保障，能夠進(jìn)行礦巷技術(shù)更新、礦井生產(chǎn)勘探、塌陷危險(xiǎn)部位綜合整治等等，如果遇到特殊安全狀況，例如礦井透水和瓦斯突出等問題導(dǎo)致企業(yè)不能夠正常進(jìn)行生產(chǎn)的情況，在費(fèi)用投入年度，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化費(fèi)用計(jì)提，保障在會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)上生產(chǎn)的順暢進(jìn)行；其次，在新的考核體系背景下，安全費(fèi)用只有實(shí)際支出后才能夠抵扣稅前費(fèi)用，進(jìn)行預(yù)先計(jì)提的安全費(fèi)用需要實(shí)行稅前項(xiàng)目列表，即使所進(jìn)行的安全費(fèi)用需要在“盈余公積—專項(xiàng)儲(chǔ)備”這一項(xiàng)目中反映出來(lái)，進(jìn)行一般會(huì)計(jì)處理的基礎(chǔ)上還需要進(jìn)行實(shí)際意義的描述，發(fā)揮安全費(fèi)用的作用。
(三)綜合平衡性原則在安全費(fèi)用計(jì)提中的實(shí)踐策略
為了保障煤炭企業(yè)正常的再生產(chǎn)投入，礦井的穩(wěn)定和安全生產(chǎn)都需要有完善的安全費(fèi)用管理機(jī)制，這樣才能夠保障其真正起到作用，實(shí)踐中可采取以下幾點(diǎn)策略：首先，針對(duì)各自礦的特點(diǎn)，制定安全費(fèi)用的管理規(guī)定，明確計(jì)提的標(biāo)準(zhǔn)和要求、使用的范圍和相關(guān)使用范圍明細(xì)；其次進(jìn)行相關(guān)管理規(guī)定的宣傳貫徹，確保全員曉制度；第三為確保安全費(fèi)用管理規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，將制度執(zhí)行與考核相結(jié)合，獎(jiǎng)罰分明；第四，做好安全生產(chǎn)費(fèi)用資金的管理，做到�？顚Ｓ�，增強(qiáng)對(duì)安全使用費(fèi)用監(jiān)控管理，確保資金投入到位、安全有效；第四，接受煤炭安全監(jiān)察部門的檢查，綜合考慮到平衡性原則，為煤炭企業(yè)提供更大的發(fā)展空間，構(gòu)建起煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，投入和產(chǎn)出之間建立起良好的平衡，在保障安全生產(chǎn)的前提下，提升投入水平的基礎(chǔ)上進(jìn)行安全效率的提升，保障效益成本的平衡性。同時(shí)，從資金渠道的角度而言，應(yīng)當(dāng)從企業(yè)自籌和政府投入兩個(gè)角度入手，保障煤礦安全生產(chǎn)和安全資金的投入。
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