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2.2人員素質(zhì)不高在煤礦安全生產(chǎn)中，人員因素起到重要的影響作用。但就目前階段而言，煤礦井下作業(yè)人員素質(zhì)普遍不高，技術(shù)水平低下，導(dǎo)致安全生產(chǎn)人員力量薄弱。在煤礦通風(fēng)管理工作中，人員配置不達(dá)標(biāo)，大部分未經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，對(duì)煤礦通風(fēng)管理中的安全隱患難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)，且在對(duì)安全事故的處理上經(jīng)驗(yàn)明顯不足，對(duì)煤礦安全生產(chǎn)難以起到有效的保障。
2.3安全基礎(chǔ)薄弱就我國(guó)而言，在煤礦開采方面有悠久的歷史，開采之初，礦井技術(shù)及煤礦設(shè)備均可滿足開采需求，但近年來，我國(guó)煤礦市場(chǎng)需求門檻不斷提高，再加上開采深度的加深與開采范圍的擴(kuò)大，為煤礦的開采帶來巨大困難，需要更加先進(jìn)的技術(shù)實(shí)現(xiàn)安全開采。但就現(xiàn)實(shí)情況來看，許多煤礦企業(yè)仍在沿用以往的陳舊設(shè)備，安全基礎(chǔ)薄弱，短時(shí)間內(nèi)難以實(shí)現(xiàn)技術(shù)改造，進(jìn)而影響了煤礦生產(chǎn)的安全性。
3煤礦安全通風(fēng)事故的防范措施3.1建立健全通風(fēng)管理制度在煤礦安全通風(fēng)管理工作上，應(yīng)首先樹立安全管理意識(shí)，加強(qiáng)通風(fēng)事故的預(yù)防，并通過通風(fēng)管理制度的制定加以實(shí)現(xiàn)。對(duì)煤礦生產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)核查，評(píng)估礦井安全系數(shù)，了解井下風(fēng)險(xiǎn)承受指數(shù)，并以此為依據(jù)，制定安全通風(fēng)管理目標(biāo)，對(duì)安全指標(biāo)加以量化。同時(shí)，應(yīng)進(jìn)一步完善通風(fēng)安全管理系統(tǒng)，落實(shí)安全檢查制度，規(guī)范通風(fēng)系統(tǒng)管理機(jī)制，促進(jìn)通風(fēng)管理制度的有效貫徹與落實(shí)[3]。
3.2加強(qiáng)對(duì)通風(fēng)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)針對(duì)人為因素對(duì)通風(fēng)管理工作的影響，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強(qiáng)化其安全意識(shí)，提升安全作業(yè)水平。在具體的實(shí)踐中，應(yīng)對(duì)井下作業(yè)人員進(jìn)行安全作業(yè)培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)礦井安全通風(fēng)的重要性，提高其對(duì)安全通風(fēng)的認(rèn)識(shí)，并將理論知識(shí)培訓(xùn)與具體實(shí)踐培訓(xùn)相結(jié)合，提升其對(duì)安全事故的應(yīng)對(duì)能力。另外，加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員思想道德教育，提升其思想道德素質(zhì)，提升其工作責(zé)任感，并以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度投入到井下安全生產(chǎn)中。
3.3加強(qiáng)對(duì)通風(fēng)環(huán)境的管理與控制首先，在礦井的開拓與布置上，應(yīng)強(qiáng)化礦井安全通風(fēng)管理，規(guī)范安全通風(fēng)系統(tǒng)，選擇合適的通風(fēng)位置，保證礦井內(nèi)部風(fēng)量充足。其次，在機(jī)電管理方面，應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)通風(fēng)機(jī)的安全管理，保證其正常作業(yè)，提升通風(fēng)效果。同時(shí)對(duì)通風(fēng)設(shè)備進(jìn)行定期檢查，排查設(shè)備故障，消除安全隱患。最后，在火災(zāi)預(yù)防方面，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)火災(zāi)安全隱患的有效控制，做到有巷必有管，有管必有水。另外，應(yīng)進(jìn)一步做好煤礦粉塵的防治工作，避免因粉塵濃度過高，引發(fā)火災(zāi)。
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