淡水河谷公司（CVRD）總裁Roger Agnelli主要介紹了他對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)危機(jī)的看法及其對策。他表示，應(yīng)該采取例外措施應(yīng)對全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)，為此他已向巴西總統(tǒng)盧拉及工會組織提出，應(yīng)該臨時性地靈活調(diào)整勞工法律。他還就中方要求降低鐵礦石價格及未來鐵礦石價格走勢發(fā)表了看法。
自2001年Roger執(zhí)掌淡水河谷公司以來，公司獲得了巨大發(fā)展，已從世界第六大礦業(yè)公司躍升為第二大礦業(yè)巨頭，企業(yè)年銷售額超過300億美元，雇傭員工60000多人，投資遍及全球30多個國家。但受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響，全球特別是中國市場需求銳減，淡水河谷公司被迫減產(chǎn)，裁員1300人并安排大批雇員帶薪休假。
Roger總裁介紹了CVRD應(yīng)對經(jīng)濟(jì)危機(jī)的措施并表達(dá)了度過危機(jī)的信心。他說，CVRD很早以前已在為應(yīng)對不利形勢做準(zhǔn)備：在過去幾年里，公司投資于自動化、信息平臺、新工藝和人員培訓(xùn)等方面；今年初，公司感到價格和需求的瘋狂增長是不可持續(xù)的，從7月起，公司做出了幾個決定，一是減少與第三方（中介）的合同，另一個是增加了125億美元的資本，以備2009－2010年投資所需。2009年，公司不會放緩?fù)顿Y，當(dāng)年項(xiàng)目投資將達(dá)到140億美元。
在被問及公司目前采取的停產(chǎn)措施時，Roger表示，有些礦山將在危機(jī)過后恢復(fù)生產(chǎn)，但另外的一些，主要是開采成本高昂的小型礦，將再也不會復(fù)產(chǎn)。
關(guān)于裁員和安排雇員休假，Roger表示，在此前和今后兩個月期間，全球鋼鐵業(yè)50％的產(chǎn)能閑置，裁員是應(yīng)急之舉，澳大利亞礦業(yè)巨頭力拓也宣布裁員14000人。他強(qiáng)調(diào)當(dāng)前已處于非常形勢，應(yīng)該采取非常措施。就此他與盧拉總統(tǒng)已做了商談，提議靈活調(diào)整勞工法律作為一種臨時措施，比如暫時中止勞工合同、降低工作時間和工資等等，但是盧拉總統(tǒng)對此未置可否。
就中國鋼鐵企業(yè)拒絕接受其漲價要求并進(jìn)而要求降價事，Roger表示，日、韓、臺和歐洲的企業(yè)（除了米塔爾集團(tuán)）都與CVRD達(dá)成了漲價協(xié)議，與中國鋼鐵企業(yè)的談判也曾近于達(dá)成一致，但危機(jī)爆發(fā)后，中方希望談判短期供貨價格。他認(rèn)為，中方要求降價到2006年的水平（降價幅度達(dá)40％）是完全沒有理由的，一旦中國的庫存鐵礦石消耗完，中方很難在其它市場獲得供貨，因此必須做長遠(yuǎn)打算，如果僅謀短期，必將象某些投資銀行一樣后悔。同時他還預(yù)測鐵礦石價格不會回到危機(jī)前的高位，那時的價格是流動性過剩原因造成的，但也不可能保持現(xiàn)在的價位。 [1] [2] 下一頁 |
