新年度鐵礦石談判開啟之際,中國再次發(fā)現(xiàn)了一處據(jù)稱是上世紀80年代以來我國探明的單礦床規(guī)模最大鐵礦,這次是在河北省唐山市.
這對于已經(jīng)在摩拳擦掌的中國談判方來說,無疑又是一個好消息--掌握更多可替代三大礦山的資源,尤其是國內礦山資源,可以盡快擺脫過度依賴進口鐵礦石的被動局面,是中方談判的重要砝碼.
然而,發(fā)現(xiàn)越多的國內礦,就越容易代替進口礦,獲得更多的話語權嗎?邏輯并不是真的這么簡單.
如今的鋼廠都是市場經(jīng)濟下的聰明人,并不是誰的礦多就買誰的礦,而是誰的礦便宜才買誰的.決定礦價貴賤的一個重要因素,則是礦山的開采成本.
一個明顯的例子是,在金融危機爆發(fā)后,鋼廠由于減產(chǎn)停產(chǎn),對上游鐵礦石原料的需求也相應減少,而進口礦的市場份額卻反而提高,原因正是因為很多成本高企的國產(chǎn)礦山由于頂不住礦價的下跌而紛紛無奈停產(chǎn),自動退出市場競爭.
目前,國內礦山的平均開采成本的確是遠遠高于國外礦山尤其是國際上三大礦山巨頭--巴西淡水河谷,澳大利亞的必和必拓、力拓.
與三大礦山巨頭相比,國內鐵礦石多是貧礦,一些品位只有10%的礦石都在開采,采礦技術難度大,開采成本也就成倍提高.另外,由于進入時間晚,人工、設備成本增加,2005年才投資建設的礦山與2000年前投資的礦山相比,成本會高出30%~40%.而目前,國內礦山有70%都是小礦山,這些小礦山又有一半是2005年之后投建的,既無規(guī)模優(yōu)勢,也沒有成本優(yōu)勢.
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