| 克服新能源市場起伏波動等影響 宜春鉭鈮礦2023年生產(chǎn)經(jīng)營成績斐然 |
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2023年，宜春鉭鈮礦嚴格按照相關規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費用。開展各類安全生產(chǎn)檢查督查隱患整改，持續(xù)開展“反三違”活動，結合新的法律法規(guī)及該公司實際情況，持續(xù)完善安全環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生等管理制度119項和安全操作規(guī)程268項，構建了全員安全生產(chǎn)責任體系；深入開展安全生產(chǎn)標準化建設，取得省應急管理廳頒發(fā)的露天礦山和尾礦庫安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)達標證書，開展法律法規(guī)、事故案例、風險源辨識與評估等安全教育培訓；吸取國內(nèi)各地事故教訓，針對性開展燃氣專項檢查、邊坡專項檢查、對外租賃場所檢查、作業(yè)現(xiàn)場隱患專項檢查等共7次；先后組織開展尾礦庫水位超警戒和洪水漫頂應急演練、消防應急演練、露天礦山邊坡坍塌事故應急演練、尾礦庫無腳本應急救援演練等活動，全年未發(fā)生輕傷以上事故、未排查發(fā)現(xiàn)重大安全事故隱患。
礦區(qū)環(huán)境全面優(yōu)化
2023年，宜春鉭鈮礦嚴格落實國家部委等各級政府部門督查反饋的生態(tài)修復問題整治清單當作企業(yè)頭等大事來抓，編制并實施《突出生態(tài)環(huán)境問題整改方案》《新一輪生態(tài)環(huán)境問題排查整治“一礦一方案”》，緊盯整改時限，做到生態(tài)修復的“時間、責任、資金”三落實，該公司在規(guī)定時間內(nèi)完成8項突出生態(tài)環(huán)境問題和29個生態(tài)環(huán)境問題的整改銷號工作。宜春鉭鈮礦有計劃、有步驟地完成了主公路升級改造、環(huán)保設備更新、礦區(qū)生態(tài)修復、廠區(qū)美化亮化、雨污分流等一系列工作，該公司生態(tài)修復成果獲得宜春市委、市政府的高度肯定，得到各級政府部門“回頭看”檢查小組的認可。
科技創(chuàng)新齊頭并進
2023年，宜春鉭鈮礦研發(fā)投入大量資金，在研科研項目29個；完成“鐘家市選廠破碎工段工藝流程、設備研究與優(yōu)化”等6個公司科研項目和1個集團重大專項“鋰資源高質化綜合回收利用技術研究及產(chǎn)業(yè)化”項目驗收結題；新增“尾礦廢渣等固體廢棄物資源化綜合利用研究”等11個公司級科研項目和1個集團重大專項“戰(zhàn)略性鉭鈮鋰資源高效協(xié)同回收技術研究”項目；相繼完成捕收劑濃度配比極限試驗、低品位鋰云母提質試驗、配礦浮選試驗、浮選藥劑降解試驗等選礦試驗工作，為選礦工藝改善奠定數(shù)據(jù)基礎；完成“納米陶瓷球在二段磨礦中的性能研究”項目的報告編制；完成鋰云母精礦行業(yè)標準起草工作，獲得“兩化融合管理體系”榮譽。
人才培養(yǎng)持續(xù)發(fā)力
2023年，宜春鉭鈮礦通過建立和實施《黨員骨干到基層黨組織輪流掛職(掛點)實施方案》《大學生到班組、工段掛職鍛煉方案》等機制，開啟綜合型人才培養(yǎng)新模式，安排12名干部職工交叉交流任職、18名大學生掛職鍛煉、13名黨員掛職(掛點)，人才培養(yǎng)進程明顯加快；一體推進241名管理人員考核全覆蓋，調整6名中層干部崗位，聘任初級職稱以上10人，引進包括5名碩士研究生在內(nèi)的各類型人才19人，59名基層一線職工獲得了全日制大專學歷；注重加強對管理干部的系統(tǒng)性培養(yǎng)，調整中層干部崗位7人次，新提拔2名管理干部，對6名黨員干部進行提醒談話，充分激發(fā)干部隊伍的工作熱情。上一頁 [1] [2] [3] 下一頁 |
| 關鍵詞： 鉭鈮礦 |
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