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2．3協(xié)作問(wèn)題
從實(shí)驗(yàn)室研究到工業(yè)化生產(chǎn)，并不僅僅是一個(gè)機(jī)械的放大過(guò)程，尤其是原料性質(zhì)不穩(wěn)定、不可預(yù)見(jiàn)因素較多的礦石開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)過(guò)程中，一旦出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)不到預(yù)期要求，生產(chǎn)質(zhì)量不穩(wěn)定，流程不順行的問(wèn)題，需要有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員從問(wèn)題產(chǎn)生的原因著手，制定解決問(wèn)題的方案，而成果開(kāi)發(fā)者從初期的研究方案設(shè)計(jì)，到影響產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵技術(shù)及控制點(diǎn)，都進(jìn)行過(guò)深入細(xì)致的研究，最有可能很快發(fā)現(xiàn)問(wèn)題產(chǎn)生的原因并提出解決方法。此外，由于實(shí)驗(yàn)室研究工作和生產(chǎn)實(shí)驗(yàn)有較大的差異，研究人員長(zhǎng)期致力于開(kāi)發(fā)研究工作，現(xiàn)場(chǎng)解決工程問(wèn)題的能力與在生產(chǎn)一線工作的技術(shù)人員有一定的差距，有機(jī)的將科研院所研究人員與企業(yè)技術(shù)人員結(jié)合在一起，合理分工，緊密配合，是實(shí)現(xiàn)科研成果產(chǎn)業(yè)化的重要環(huán)節(jié)。盡管所有的研究成果走向產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程中都面臨這一問(wèn)題，但菱、褐鐵礦礦石性質(zhì)的復(fù)雜性、在焙燒過(guò)程中控制技術(shù)的多變性，尤其是沒(méi)有現(xiàn)成的生產(chǎn)線可以借鑒，一旦在大規(guī)模生產(chǎn)中出現(xiàn)問(wèn)題，必須及時(shí)找出問(wèn)題產(chǎn)生的原因，解決這些問(wèn)題是否會(huì)產(chǎn)生其它不良后果等進(jìn)行綜合分析考慮，這就要求在實(shí)驗(yàn)室中進(jìn)行了多年研究的科研人員，結(jié)合具體情況，找出問(wèn)題所在，由企業(yè)中有經(jīng)驗(yàn)的工人師傅按照研究人員的思路精心操作，同時(shí)企業(yè)給予適當(dāng)?shù)馁Y金支持，使得問(wèn)題-暴露就得到及時(shí)解決，從而使產(chǎn)業(yè)化得以順利完成。
2．4產(chǎn)權(quán)問(wèn)題
要實(shí)現(xiàn)技術(shù)開(kāi)發(fā)者與技術(shù)使用者的密切配合，促進(jìn)研究成果產(chǎn)業(yè)化，就要將兩者的利益緊密結(jié)合在一起，如果成果轉(zhuǎn)化成功，雙方都能夠從中及早收回前期投入并實(shí)現(xiàn)自己對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)期望，如果失敗，雙方都要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失，為此，提前明確雙方的利益分配是必要的。3對(duì)策與建議
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