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    推進(jìn)礦業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展，礦業(yè)企業(yè)是主力軍。站在新時(shí)代的大背景下，礦業(yè)企業(yè)，特別是礦業(yè)央企該如何作為？從十九大報(bào)告中即可以找到答案。

    黨的十九大報(bào)告提出，必須堅(jiān)持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。要深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，堅(jiān)持去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)增量供給，實(shí)現(xiàn)供需動(dòng)態(tài)平衡。要完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體質(zhì)，深化國有企業(yè)改革，培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)。推進(jìn)綠色發(fā)展，推進(jìn)資源全面節(jié)約和循環(huán)利用。要以“一帶一路”建設(shè)為重點(diǎn)，堅(jiān)持引進(jìn)來和走出去并重……

    近日，作為中共十九大代表，中國五礦黨組副書記、總經(jīng)理國文清在接受記者采訪時(shí)就學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)貫徹落實(shí)十九大報(bào)告精神以及中國五礦的發(fā)展情況接受了記者的采訪。

    重組整合成績(jī)喜人

    去年6月，中國五礦集團(tuán)與中國冶金科工集團(tuán)實(shí)施了聯(lián)合重組。重組后的中國五礦總資產(chǎn)規(guī)模超過7000億元，體量超過了必和必拓、力拓、淡水河谷這全球三大礦業(yè)巨頭，被視為金屬礦業(yè)界的“航空母艦”。

    自重組大會(huì)召開至今，時(shí)間已過去一年多。新組建的中國五礦在整合融合、提質(zhì)增效方面成績(jī)?nèi)绾危?/P>

    “從整體上來看，中國五礦企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量全面向好，資產(chǎn)負(fù)債表持續(xù)改善，發(fā)展更加穩(wěn)健；主要產(chǎn)品生產(chǎn)成本大幅下降，成本競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升；國際信用評(píng)級(jí)位于全球礦業(yè)公司前列�！眹�文清說，重組后中國五礦經(jīng)濟(jì)效益大幅改善，上半年利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)一倍以上。今年前三個(gè)季度，中國五礦實(shí)現(xiàn)營(yíng)收3412億元，同比增長(zhǎng)19.7%；利潤(rùn)92.1億元，同比增長(zhǎng)252.2%。僅前三季度，已經(jīng)基本完成了全年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，創(chuàng)出歷史最好水平，實(shí)現(xiàn)了國有資產(chǎn)的保值增值。

    談及重組整合的過程，國文清介紹了三方面重點(diǎn)工作——

    一是內(nèi)部千億市場(chǎng)建設(shè)。數(shù)據(jù)顯示，2011年至2015年，原中國五礦與中冶集團(tuán)兩家企業(yè)各自內(nèi)部以及兩家企業(yè)之間實(shí)際發(fā)生的交易規(guī)模累計(jì)為1250億元(人民幣，下同)。中國五礦在全球礦業(yè)領(lǐng)域率先打通了從資源獲取、設(shè)計(jì)施工、開發(fā)運(yùn)營(yíng)、冶煉加工到流通服務(wù)的全產(chǎn)業(yè)鏈通道，全產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)大大增強(qiáng)。打造千億內(nèi)部市場(chǎng)是發(fā)揮重組優(yōu)勢(shì)的重大戰(zhàn)略舉措，能夠減少交易成本、控制風(fēng)險(xiǎn)、提高效率，也是內(nèi)部的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。目前內(nèi)部已完成協(xié)同項(xiàng)目合同額677.5億元。

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