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　　從國際視角來看，目前歐洲應用光伏發(fā)電的情況是，大型地面電站僅占30%的應用容量，而70%來自于屋頂?shù)姆植际焦夥�發(fā)電。我國作為世界上最大的能源市場之一，能源消費水平與人均能源消費量都處于較低水平。我國光伏產(chǎn)業(yè)在技術(shù)研發(fā)和應用推廣方面與歐美等發(fā)達國家距離尚遠，這為我國能源開發(fā)與利用提出了較高要求，也為分布式光伏產(chǎn)業(yè)提供了巨大的發(fā)展空間。

　　分布式光伏推進與運營的困難有目共睹，但政策的不完善對行業(yè)長期發(fā)展造成的制約卻更為隱蔽�！澳壳埃瑖鴥�(nèi)扶持分布式的發(fā)展方向非常明確，各政府部門也先后出臺了相應的扶持意見。但這些意見都過于宏觀，在操作方面仍無據(jù)可依。”廈門大學中國能源經(jīng)濟研究中心主任林伯強說，“比如每千瓦時0.42元的補貼，哪些項目可以享受、哪些項目不享受，由誰來認定，在光伏項目實行備案制后，項目要備案到哪級部門、補貼由誰發(fā)放等問題都沒有詳細規(guī)定�！睂Υ耍�林玉認為，在等待國家細分政策的同時，可以通過好的商業(yè)模式來減少市場阻力。

　　據(jù)了解，當前電陽國際商業(yè)模式的核心為，降成本、提收益、散風險、金融化。林玉解釋稱，“降成本”，主要方法是大規(guī)模采購、與業(yè)主方完全一體化等�！疤崾找妗�，主要是用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)�！吧�風險”，主要是引進保險、擔保、信用評級等多個主體�！敖鹑诨�”，是將項目開發(fā)的前端、末端問題由電陽國際整體協(xié)調(diào)解決，從而使項目成為比較規(guī)范的新能源投資產(chǎn)品，由此利用各種金融手段進行組合投資。在這種思路下，該公司研制開發(fā)了“中國能源互聯(lián)網(wǎng)解決方案”，就是通過大規(guī)模、大片區(qū)的新能源開發(fā)，先形成局部局域網(wǎng)，再逐步互聯(lián)互通。

　　據(jù)了解，根據(jù)這種思路，電陽國際已經(jīng)在承德圍場縣、承德國家級高新技術(shù)開發(fā)區(qū)、襄陽國家級高新技術(shù)開發(fā)區(qū)、廣汽商貿(mào)系統(tǒng)進行了能源互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)化的試點。這四個項目總規(guī)模2GW，總投資140億元。由電陽國際負責平臺服務，與業(yè)內(nèi)領先企業(yè)形成共同體，分三年開發(fā)完畢。在建設這些片區(qū)過程中，引進了最新的物聯(lián)網(wǎng)設備，在每個光伏板上安裝監(jiān)控和優(yōu)化組件，實現(xiàn)了光伏電站可測、可控、自動化。