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中國的工業(yè)化步伐不斷向前邁進，不斷增加的資源需求導致出現(xiàn)了大量的能源供應缺口，因此能源資源產業(yè)獲得了飛速發(fā)展，但是對于煤礦企業(yè)而言，機遇和挑戰(zhàn)是并存的。由于煤礦多是地下開采，地下作業(yè)充滿了各種危險因素，像火災、透水、粉塵和瓦斯爆炸等，都是威脅工作人員生命安全的重大安全隱患。安全作業(yè)一直也是國家和社會廣泛關注的，煤礦安全管理工作的重要性不言而喻。在煤礦開采當中引入風險預控管理體系可以對生產安全進行有效的防控和管理，從而保證煤礦開采工作的有序開展，不僅可以保障生產人員的生命安全，避免企業(yè)的經濟損失，也可以逐步提升我國資源的開采效率，推動工業(yè)化進程的發(fā)展�！�1風險預控管理體系概述
風險預控管理體系是指為了避免生產過程中的安全事故，通過提前識別可能存在的安全事故隱患，通過分析及時發(fā)現(xiàn)危險因素，并通過科學評估，對于危險因素進行管理和控制，從而保證開采工作的安全秩序，有效防止安全事故的發(fā)生。煤礦安全管理的風險預控工作主要需要考慮以下幾個方面：首先，保證安全管理的整體性，要求生產人員做到全體參與，涉及生產安全管理的人員都需要參加到安全風險的管控工作，從而創(chuàng)造完備的安全管理秩序;其次，確保安全管理工作的全局性，對于煤礦開采的整個過程的安全風險預控都需要做到位，任何環(huán)節(jié)都不可以有絲毫疏漏，從而保證分析預控管理工作真正達到預期的效果;最后，保證安全管理工作的全方面性，每個生產環(huán)境的基本人力和物資配置都要完備，不可以出于成本考慮而省掉其中的某些環(huán)節(jié)，做到安全管理工作無疏漏，保證安全管理工作的徹底落實到位。
2風險預控管理體系的作用
風險預控管理體系對于煤礦開采過程中的安全管理工作具有重要意義，也是如今煤礦企業(yè)用于安全管理最有效的手段。風險預控管理體系具有全方位和全局性的特點，可以對煤礦生產的各個環(huán)節(jié)做到有效監(jiān)控，對煤礦生產安全管理工作的長效性具有重要價值，可以全面增強煤礦生產安全管理的效果。預防、及時發(fā)現(xiàn)和有效控制風險是風險預控管理體系的核心內容，結合煤礦生產的實際過程，以往的安全管理工作普遍具有滯后性，往往因為事故的發(fā)生才引起足夠的重視，而引入風險預控管理體系就可以在根源上有效預防安全事故的發(fā)生，通過及時發(fā)現(xiàn)各種安全隱患，科學有效地采取防護措施，保證生產活動的安全有序進行，進一步提升企業(yè)安全管理的水平，逐步提高企業(yè)的生產效益，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
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