論文類別：專家論文
作 者：馬菲菲 魏建 譚龍
所在地區(qū)：煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險管控研究
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摘 要：
4對人為不安全行為的管控
在煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險管控中，由于人為因素造成的風(fēng)險是最高的，所以需要對人為風(fēng)險因素加大管控力度。煤礦的作業(yè)人員在開展工作之前，首先就應(yīng)該加大對安全活動的認識程度，并提高警惕。但是，就目前的煤礦工人來說，很少有人將安全生產(chǎn)風(fēng)險作為首要考慮因素，甚至很多作業(yè)人員都沒有得到正式的培訓(xùn)，也沒有很強的專業(yè)知識和能力，就去開展工作了。這樣會嚴重加大煤礦生產(chǎn)中的風(fēng)險，當然這個現(xiàn)象產(chǎn)生的根源是礦企的領(lǐng)導(dǎo)層，說明領(lǐng)導(dǎo)層的重視力度不夠。所以，為了將人為不安全生產(chǎn)風(fēng)險降到最低，煤礦的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該起到帶頭的作用。領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，要根據(jù)企業(yè)的規(guī)章制度和生產(chǎn)流程來管理，對于在生產(chǎn)中出現(xiàn)的違規(guī)行為和現(xiàn)象，要嚴厲批評，情節(jié)嚴重者可以做開除處理，要在所有人員中起到警示作用。只有這樣才能讓參與煤礦生產(chǎn)的作業(yè)人員重視安全問題，才能真正做到預(yù)防風(fēng)險工作，給煤礦企業(yè)帶來良好的風(fēng)氣，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。除此之外，還要建立起以人為中心的管理制度和政策，也就是要把人的管理放在首位，要多給煤礦的生產(chǎn)作業(yè)人員提供培訓(xùn)，讓他們學(xué)習(xí)到更多的安全知識和操作技巧，以此來降低人為風(fēng)險因素。對于監(jiān)督管理人員來說，要走入基層，通過自己的監(jiān)督和觀察去發(fā)現(xiàn)更多違規(guī)的情況，正視在作業(yè)中存在的問題，然后通過會議討論，制定出科學(xué)合理的解決辦法。但是對于煤礦企業(yè)的井下作業(yè)來說，想要將危險因素完全消除是非常困難的，因為煤礦安全生產(chǎn)中的風(fēng)險是客觀存在的。井下工作的濕度和溫度、煤塵的濃度等問題是可以通過通風(fēng)來進行改善的，但是要注意通風(fēng)速度。風(fēng)速過大，會產(chǎn)生更多的粉塵，影響人員工作;風(fēng)速太小，起不到任何的作用。最后，對條件太過惡劣的井下環(huán)境來說，可以相對減少工作時間，采用輪流工作來完成，在很大程度上降低不安全行為的發(fā)生概率［3］。
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