"原本以為等風(fēng)聲過了就好了,煤礦還是可以開.但這一次不一樣."10月29日,山西煤老板老王向筆者嘆氣道,這一次的煤炭整合是來真的.
山西煤老板,曾是"一夜暴富"的代名詞,但這個(gè)說法在今年開始轉(zhuǎn)折了.10月25日,山西煤炭工業(yè)廳和山西省國土資源廳宣布,首批19家重組煤企已獲得"采礦許可證",這也意味著這場(chǎng)整合風(fēng)暴已取得實(shí)質(zhì)性階段.不少像老王一樣當(dāng)初以為擁有一座煤礦,就能坐享金山的煤老板,現(xiàn)在看大勢(shì)已去,已在未雨綢繆另尋出路.
多數(shù)礦主選擇拿錢走人
煤礦從去年7月奧運(yùn)前夕一直關(guān)停的老王,在剛剛過完年后,初聽到山西煤礦要徹底整合的消息的那一刻,幾乎崩潰.
據(jù)了解,從數(shù)量上講,小煤礦在整合之前占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì).根據(jù)山西省煤炭工業(yè)廳的數(shù)據(jù)顯示,從辦礦主體數(shù)量構(gòu)成上看,純粹國有、純粹民營和混合所有制企業(yè)的大致比例為2∶3∶5.
在今年4月,山西省下決心推進(jìn)省內(nèi)煤炭產(chǎn)業(yè)整合,計(jì)劃到2010年年底,山西省內(nèi)煤炭企業(yè)數(shù)量將從現(xiàn)在的2200家減少至約100家.這意味著煤企數(shù)量將減少95%,而這其中減少的主要是小煤礦.
10月25日,山西煤炭工業(yè)廳和山西省國土資源廳宣布,首批19家重組煤企已獲得國土資源部門的"采礦許可證",這場(chǎng)重組大戲終于進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段.而掌握著主導(dǎo)權(quán)的,注定是國有資本.
對(duì)此,分析師趙玉偉分析說,投資一座煤礦,需要雄厚的資本,以一座120萬噸產(chǎn)能的煤礦來算,需要投資20億元,資金成為煤老板很難留在山西的重要原因.但實(shí)際上,國有企業(yè)也沒有足夠多的現(xiàn)金,主要靠國家信貸支持,銀行信貸的優(yōu)勢(shì)是民營企業(yè)無法比擬的.這些使山西煤炭行業(yè)國進(jìn)民退成為必然.
按照規(guī)定,老王的煤礦可以與其他同等條件的煤礦整合,達(dá)到90萬噸就可以被保留下來,并接受省級(jí)大煤礦的整合.不然,就只有關(guān)停,或者賣礦走人.
而面對(duì)"拿錢走人"和"以礦入股"兩種可供選擇的方式,老王選擇前者,代表了一大批煤老板的心聲.
趙玉偉表示,以礦入股的方式,只有分紅才有現(xiàn)金,而何時(shí)分紅或者分不分紅,決定權(quán)都在整合的大企業(yè)手中,煤老板只是個(gè)小股東沒有選擇權(quán).而賣掉礦拿到補(bǔ)償金,煤老板還能做其他投資,少了各方面的束縛.
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