| 山東龍口礦業(yè)集團北皂煤礦以“依法治礦”為根本，突出安全培訓、安全責任、監(jiān)督檢查、排查預警、責任追究五個機制，以精細化管理為手段，對“三違”、掛牌、工程質(zhì)量、達標競賽等12個方面的內(nèi)容進行檢查，做到班考核，日小結(jié)、旬總結(jié)，用數(shù)據(jù)說話，嚴格考核兌現(xiàn)，為全礦安全生產(chǎn)起到了保駕護航的作用。
以強化員工安全素質(zhì)為基礎(chǔ)，從提高員工安全操作技能入手，按照“干什么、學什么、缺什么、補什么”的工作思路，組織全礦員工進行了新版《煤礦安全規(guī)程》的學習，重點加強了安全第一責任者的教育。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合不同崗位特點，每個崗位都編制了淺顯易懂、便于記憶的安全口訣；繼續(xù)在全礦各崗位進行崗前三分鐘自律，手指口述，做“看、想、誦”，對員工強力灌輸安全意識，規(guī)范現(xiàn)場安全操作行為。
為確保安全管理的落實到位，該礦以現(xiàn)場管理為突破口，采取定期檢查與不定期檢查相結(jié)合，小分隊、安監(jiān)人員、專業(yè)檢查、礦黨政工團大檢查不斷線、全覆蓋，要求全礦各級領(lǐng)導干部做到“靠、敢、心、實”，狠抓現(xiàn)場安全隱患的排查治理，加大“三慣”、“三違”不良行為的排查力度，重點在落實上下功夫；突出一通三防、防治水、提升運輸和頂板等安全管理重點，堅持每月一次的重大隱患排查與治理和每周一次的安全管理重點的排查，對所查出問題實行“定責任人、定整改時間、定督辦部門”的“三定”措施，嚴格獎懲兌現(xiàn)，實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)。
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