今年上半年，玉龍銅業(yè)同時間賽跑、同歷史并進，從黨史學習教育中汲取前行動力，緊緊咬定全面達產(chǎn)攻堅目標，統(tǒng)籌抓好疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營、改革創(chuàng)新、安全環(huán)保等各項工作，實現(xiàn)銷售收入25.42億元，實現(xiàn)利潤總額13.89億元，實現(xiàn)了歷史性轉(zhuǎn)折，闊步邁出高質(zhì)量發(fā)展鏗鏘步伐。 黨建引領(lǐng)書寫新答卷 玉龍公司黨委以黨史學習教育為契機，堅決把黨的建設(shè)工作融入到企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的各環(huán)節(jié)、全過程，著力打造叫得響、立得住、有特色的黨建工作品牌，以“政治、思想、學習、作風、業(yè)務(wù)”5個素質(zhì)和“安全、質(zhì)量、服務(wù)、崗位、創(chuàng)效”5個業(yè)績作評價標準，著力打造了一支政治素質(zhì)強、業(yè)務(wù)技能精的黨員隊伍，廣大黨員干部立足崗位，聚焦重點難點，在急難險重任務(wù)面前沖鋒在前，在重大項目面前擔當在肩，切實以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，實現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)濟效益的穩(wěn)步增長，被西藏自治區(qū)黨委授予“全區(qū)先進基層黨組織”稱號。 精細管理實現(xiàn)新提升 玉龍銅業(yè)搶抓市場機遇，縮短生產(chǎn)調(diào)試周期，在三選廠達產(chǎn)達標過程中，提前安排人員培訓、提前熟悉現(xiàn)場，針對在現(xiàn)場中發(fā)現(xiàn)的問題，集思廣益逐個解決。針對前期設(shè)備運轉(zhuǎn)率低、臺效不達標等問題，廣大干部職工24小時堅守崗位，找準問題癥結(jié)，對癥下藥，逐個擊破，極大的提高了設(shè)備運轉(zhuǎn)率。同時，全力推動創(chuàng)新創(chuàng)效工作，上半年已實施創(chuàng)新創(chuàng)效12項，如鉬金屬回收項目、優(yōu)化覺達瑪弄主溝廢石運輸?shù)缆放c排土方式、優(yōu)化采剝方法，降低剝采比、優(yōu)化爆破參數(shù)等一系列硬核舉措的實施，直接創(chuàng)效金額達1.3億多元。 “智造”水平邁上新臺階 按照建設(shè)初期“國內(nèi)領(lǐng)先、世界一流的智慧礦山，實現(xiàn)礦山自動化、數(shù)字化、信息化、智能化、無人化”的智慧礦山建設(shè)目標，玉龍銅業(yè)調(diào)度中心、三選廠控制室、尾礦控制室及采礦控制室四大調(diào)度室已全部實現(xiàn)控制室集中監(jiān)控與控制功能，各個區(qū)域、各個設(shè)備的本體都能夠?qū)崿F(xiàn)自動控制、自動啟停并實現(xiàn)數(shù)據(jù)自動上傳，DCS系統(tǒng)總共實現(xiàn)數(shù)據(jù)上傳達到14000多個點、上傳率達到99%，尾礦供水系統(tǒng)實現(xiàn)一鍵啟停，清水本站、回水本站實現(xiàn)集中操作，極大減輕了人員勞動強度……“只見機器忙，不見人蹤跡”已成為新常態(tài)，智慧礦山基礎(chǔ)自動化建設(shè)已基本完成，智慧礦山建設(shè)逐漸釋放出“威力”。 綠色發(fā)展繪就新畫卷 玉龍銅業(yè)把綠色發(fā)展理念落在實處、貫穿于發(fā)展全過程，為助力實現(xiàn)碳達峰、碳中和“3060”目標，上半年玉龍銅業(yè)投資1億元建設(shè)世界最高海拔換電站并引入純電動 [1] [2] 下一頁 |
