從天堂跌入地獄——這是最近人們對煤炭、鋼鐵、水泥等能源、資源類企業(yè)發(fā)生的劇變所做出的形象描述。
１２月９日—１２月１３日，對特大型國有煤炭企業(yè)大同煤礦集團(tuán)、焦煤集團(tuán)、陽泉煤業(yè)集團(tuán)等企業(yè)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，發(fā)現(xiàn)真實(shí)情況遠(yuǎn)非“煤價(jià)跳水”一句話可以簡單概括，這些煤炭企業(yè)呈現(xiàn)出“三個(gè)不一樣”和“三個(gè)一樣”：
大型國有煤炭企業(yè)與中小、民營煤炭企業(yè)的煤炭價(jià)格和各自對市場的感受不一樣；不同煤種受到的沖擊不一樣；不同“體質(zhì)”的煤企受到的沖擊不一樣。有意思的是，他們幾乎都認(rèn)為，上半年煤炭（電煤）達(dá)到每噸七、八百元的價(jià)格太離譜了，肯定會“崩盤”降下來。
令人關(guān)注的是，這些煤企的負(fù)責(zé)人同樣對煤炭、能源市場的未來抱有不同程度的信心，認(rèn)為價(jià)格、需求回升乃至旺盛不需要太長時(shí)間；他們一致采取限產(chǎn)保價(jià)措施；并且不約而同地“抄底”，低成本收購其他煤礦，進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
危機(jī)的沖擊首先表現(xiàn)在煤價(jià)的戲劇性變化：９月以前，煤價(jià)最高峰時(shí)，秦皇島港的動(dòng)力煤價(jià)達(dá)到每噸八、九百元甚至一千元，國家發(fā)改委還出手干預(yù)，制定了６月１９日最高限價(jià)。而有的大型國有煤企始終執(zhí)行的是每噸３００－４００元的合同價(jià)。監(jiān)測數(shù)據(jù)表明，當(dāng)煤價(jià)暴跌５０％以上至每噸３００元以下時(shí)，這些大型國有煤企受到的價(jià)格沖擊并不大，只是銷量銳減。
這樣，那些曾眼紅于煤價(jià)暴漲但受制于合同價(jià)和國家最高限價(jià)的大型國企卻因此而“因禍得福”——因合同價(jià)的穩(wěn)定性而受益；其他“隨行就市”的中小煤企則是價(jià)量齊跌——從天堂跌到地獄。
煤炭企業(yè)因?yàn)槊悍N的不同也呈現(xiàn)出“苦樂不均”。如以生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)動(dòng)力煤為主的同煤集團(tuán)，因?yàn)槭袌鲂枨笕匀痪o俏，完成今年的銷售任務(wù)應(yīng)該不成問題，明年的需求依然會比較穩(wěn)定；而以生產(chǎn)煉焦煤為主的山西焦煤集團(tuán)，從９月到１１月下旬，焦炭價(jià)格普遍下降５０％－６５％，截至１１月２５日，企業(yè)煤炭庫存達(dá)到１８９萬噸，９月和１０月，新增欠款４５億元，資金周轉(zhuǎn)十分困難；以煤炭、煤化工、鋁電為基礎(chǔ)的陽煤集團(tuán)，９月以來，冶金煤每噸價(jià)格從１５００元下降到７５０元且產(chǎn)量減少２０％。地銷化工煤價(jià)格下降４０％，產(chǎn)量下降１０％。地銷動(dòng)力煤市場價(jià)格下降３０％，而且其鋁、電、磁材、膠帶生產(chǎn)巨額虧損，現(xiàn)金流已斷…… [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] 下一頁 |
