不斷把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢,就能在發(fā)展中破繭成蝶。大冶鐵礦在自有資源支撐的前提下,進(jìn)行礦產(chǎn)品深加工,建成了武鋼集團(tuán)首條年產(chǎn)80萬噸球團(tuán)礦的生產(chǎn)線,將精礦加工成球團(tuán)礦,提高產(chǎn)品附加值,經(jīng)濟(jì)效益逐步攀升。不僅如此,我們還將積極爭取對球團(tuán)廠進(jìn)行升級改造,研制金屬化球團(tuán)、海綿鐵、熱壓鐵等不同品種的高端產(chǎn)品,并根據(jù)市場的需要組織生產(chǎn),增強(qiáng)產(chǎn)品競爭力,提高產(chǎn)品的附加值,形成新的“價(jià)值鏈”。
縱觀國內(nèi)礦山企業(yè),若自己沒有資源,僅靠買進(jìn)賣出,等于沒有生存的本錢和基礎(chǔ)。然而,如果僅靠自有資源,生產(chǎn)銷售初級產(chǎn)品,不進(jìn)行深加工,盈利空間必然狹小,危機(jī)一來,虧損就接踵而至。因此,只有在擁有資源和產(chǎn)品深加工上雙管齊下,才能抵御危機(jī),永葆生機(jī)。
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