| 提出：一是要調(diào)整發(fā)展思路。企業(yè)要從追求規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)變到追求質(zhì)量與效益上來(lái)，要結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，朝著“精、專(zhuān)、特、新”方向發(fā)展，不斷做優(yōu)做強(qiáng)。 二是要切實(shí)強(qiáng)化自主創(chuàng)新。新基建、雙循環(huán)在為行業(yè)發(fā)展提供新動(dòng)能、增加新需求的同時(shí)，也對(duì)我們的質(zhì)量、品種、服務(wù)能力提出了更高的要求，能否抓住機(jī)遇，就看能否提供令人滿(mǎn)意的產(chǎn)品。這就要求我們必須以需求為導(dǎo)向，不斷加大科研投入，切實(shí)開(kāi)展有效創(chuàng)新。 三是企業(yè)間要加強(qiáng)橫向交流與溝通，努力構(gòu)建理性有序的競(jìng)爭(zhēng)格局。當(dāng)前企業(yè)發(fā)展環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜，但越是復(fù)雜，為了行業(yè)的整體利益，大家越要強(qiáng)化自律，加強(qiáng)協(xié)同，避免各自為戰(zhàn)、無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)與自相傷害，確保行業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。 “憑什么掙錢(qián)?”、“我的競(jìng)爭(zhēng)力在哪里?”、“ 用什么辦法競(jìng)爭(zhēng)？”、“ 如何解決卡脖子技術(shù)？”河南省有色金屬學(xué)會(huì)理事長(zhǎng)、河南科技大學(xué)副校長(zhǎng)宋克興針對(duì)企業(yè)投資的沖動(dòng)發(fā)出“靈魂拷問(wèn)”。 在他看來(lái)，首先是項(xiàng)目的市場(chǎng)定位要精準(zhǔn)，滿(mǎn)足未來(lái)市場(chǎng)需求；二是打造產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力，瞄準(zhǔn)國(guó)外同行，了解他們的核心技術(shù)；三是最佳的運(yùn)營(yíng)模式。無(wú)論是新上項(xiàng)目還是并購(gòu)重組，多考慮投資回報(bào)期，兩年收回投資，才是好項(xiàng)目。 藍(lán)圖已經(jīng)繪就，號(hào)角已經(jīng)吹響。河南銅產(chǎn)業(yè)大步流星、奮力崛起的勢(shì)頭令人期待。 上一頁(yè) [1] [2] [3] [4] [5] |
