自2000年以來，韓國石油消費(fèi)一直保持相對(duì)持平，由于沒有國內(nèi)儲(chǔ)備，韓國所需全部原油必須進(jìn)口。在韓國的能源消費(fèi)中，石油所占的比重最大，盡管這一比重最近幾年一直逐漸下降。2003年，石油占韓國一次能源消費(fèi)的52%。2005年，韓國石油消費(fèi)約217萬桶/日，低于1997年226萬桶/日的高峰值，所消費(fèi)的石油全部依賴進(jìn)口。自2000年以來石油需求波動(dòng)很小。
韓國是全球第九大石油消費(fèi)國和第五大石油凈進(jìn)口國，其大多數(shù)進(jìn)口石油來自波斯灣地區(qū)，其中沙特供應(yīng)其2005年進(jìn)口需求的1/3左右。
韓國完全依賴進(jìn)口石油的現(xiàn)實(shí)迫使該國制定保持其石油供應(yīng)安全性和多元性的政策。韓國擁有短期和長期規(guī)劃以滿足其石油需求。短期內(nèi)，韓國已建立由韓國國家石油公司(KNOC)管理的國家戰(zhàn)略石油儲(chǔ)備，該儲(chǔ)備大體上相當(dāng)于90天的供應(yīng)量，高于2001年初相當(dāng)于60天的供應(yīng)量，以滿足進(jìn)入國際能源署（IEA）的門檻要求。國家戰(zhàn)略石油儲(chǔ)備作為預(yù)防能源供應(yīng)中斷時(shí)的一個(gè)安全網(wǎng)。從長期來看，KNOC在全球油氣勘探項(xiàng)目中追求擁有股權(quán)，這包括在也門、阿根廷、秘魯和北海的4個(gè)生產(chǎn)油田、在哈薩克斯坦、也門、委內(nèi)瑞拉、利比亞和越南的5個(gè)正在開發(fā)油田和2005年5月份從澳大利亞獲得的兩個(gè)近海勘探區(qū)塊。KNOC也正在勘探國內(nèi)近海區(qū)塊。2001年8月份KNOC報(bào)告在越南近海Vung Tau發(fā)現(xiàn)新油田，該油田于2003年開始商業(yè)生產(chǎn)，該油田的可開采儲(chǔ)量估計(jì)為4.20億桶。
韓國政府最近已宣稱計(jì)劃到2008年讓KNOC提供該國石油需求總量的10%，較原計(jì)劃的2010年提前兩年。然而至2005年晚期KNOC的產(chǎn)量僅能滿足韓國進(jìn)口需求的4%。
韓國煉油工業(yè)受到該國1997-98經(jīng)濟(jì)危機(jī)的強(qiáng)烈影響，特別是由于在需求下跌前該行業(yè)已遭遇明顯的產(chǎn)能過剩之苦。1998年9月份，在政府稅收上揚(yáng)后，韓國4家下游石油公司提升了汽油和柴油的零售價(jià)格。1998年10月份，韓國政府在財(cái)政壓力下，決定完全放開煉油工業(yè)，較原計(jì)劃1999年1月份的截止期提前，以便吸引急需的外國投資，結(jié)果幾家公司出現(xiàn)并購業(yè)務(wù)。由于產(chǎn)能過剩，韓國十年中沒有建造新煉油廠。
1998年9月份，Hanwha在仁川（Inchon）27萬桶/天煉油廠由韓國現(xiàn)代石油公司接管，這次收購使得現(xiàn)代石油煉油能力達(dá)到58萬桶/天，從而成為該國按煉油能力排序的第三大煉油商（排在SK公司和LG-Caltex公司之后）。1999年10月份，現(xiàn)代石油公司完成向阿聯(lián)酋阿布扎比國際石油投資公司出售其煉油業(yè)務(wù)50%的股份，以減少該公司的債權(quán)比率。2000年，Ssangyong集團(tuán)向其控股股東沙特阿美出售其Ssangyong煉油公司28.4%的股份，隨后該公司被更名為S-Oil公司。
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