1.煤礦機電技術(shù)現(xiàn)代應用特點
(1)開放式隨著自動化技術(shù)能力的提升，自動化技術(shù)在國內(nèi)煤礦開采中的應用也越來越廣泛，與此同時，國內(nèi)的通訊技術(shù)也迎來一個繁榮發(fā)展的態(tài)勢，自動化技術(shù)與通信技術(shù)之間的融合形成一套強大的通信聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。充分利用通信聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的技術(shù)優(yōu)勢應用于煤礦的安全生產(chǎn)過程中，可以推動煤礦產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。我國煤礦產(chǎn)業(yè)在實際的運行歷程中引入了許多新型煤礦機電自動化技術(shù)，在這樣的背景下，通信技術(shù)也要緊跟著現(xiàn)代機電自動化技術(shù)的發(fā)展趨勢，展開深度的創(chuàng)新和優(yōu)化，只有這樣才可以使通信的交互效果達到最佳水準，最終找尋到一個科學、穩(wěn)定的連接途徑，實現(xiàn)開放式機電技術(shù)發(fā)展目標。(2)智能化迄今為止，國內(nèi)煤礦機電技術(shù)在實際應用歷程中越來越趨于智能化，目前國內(nèi)的煤礦機電技術(shù)在發(fā)展過程中已經(jīng)形成了一套較為完善、成熟的微型控制體系，這種系統(tǒng)體系下的微型控制器不但可以快速地展開信息處理，同時還可以對余量展開集中控制，這非常有利于科學有效地控制機電設(shè)備。在煤礦機電技術(shù)的實際應用中，主要借助于傳感器的形式進行工作，傳感器的類型可以分為壓力傳感器、加速傳感器、移位傳感器、溫度傳感器等多種類型，這從根本上確保了國內(nèi)煤礦作業(yè)的有效進行。
2.煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)應用過程中的價值
煤礦安全生產(chǎn)在煤炭資源領(lǐng)域是必不可少的一個環(huán)節(jié)，而煤礦機電技術(shù)管理在其中具有非常重要的價值，決定著煤礦安全生產(chǎn)的趨勢。首先，對于煤炭能源行業(yè)的職工所展開的培訓。煤礦機電技術(shù)管理領(lǐng)域所展開的職工培訓非常重要，可以提升相關(guān)工作人員的專業(yè)素養(yǎng)，使其在市場競爭中處于優(yōu)勢地位。其次，對于設(shè)備的使用制度來說，煤礦機電技術(shù)管理過程中所制定的設(shè)備使用制度在不斷優(yōu)化和創(chuàng)新，這樣可以使工作人員深度了解設(shè)備，并采用正確的方式使用設(shè)備，在此基礎(chǔ)上降低設(shè)備的損傷程度，提升設(shè)備的使用效率，提升煤礦生產(chǎn)的安全程度。再次，在煤礦機電技術(shù)管理過程中對于機電設(shè)備所開啟的日常維護工作，不僅可以延長設(shè)備的使用壽命，還可以在安全生產(chǎn)的范疇內(nèi)節(jié)約資源成本。最后，煤礦機電技術(shù)管理可以提升設(shè)備的信息化程度、科學使用頻率，推動整個網(wǎng)絡平臺的穩(wěn)定運行，在此基礎(chǔ)上改善傳統(tǒng)陳舊的管理模式，降低行業(yè)安全事故的發(fā)生概率。
3.煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應用措施
(1)進行高新技術(shù)的投入一些煤礦安全生產(chǎn)工作在運作過程中，可以進行高新技術(shù)的投入建設(shè)，這樣就可以提升設(shè)備的使用效率，乃至進一步提升生產(chǎn)效率，使煤炭企業(yè)的經(jīng)濟效益達到最大化。眾所周知，在煤炭安全生產(chǎn)中所引發(fā)的事故多數(shù)由于煤礦機電技術(shù)管理不利所致，因此要提升煤礦機電技術(shù)管理水平，使生產(chǎn)的安全性在實踐中得到檢驗。為了從根本上提升煤礦機電技術(shù)管理水平，對于資金進行合理管理至關(guān)重要。充分利用現(xiàn)代科技資源的技術(shù)優(yōu)勢，建立資金運行、儲存等平臺，使資金在工作環(huán)節(jié)得以有效供給，是提升管理水準的必要因素之一。實現(xiàn)生產(chǎn)水平和機電技術(shù)全面有效的創(chuàng)新和升級，加大煤礦機電技術(shù)的管理力度，使工作步入科學有效的軌道，在這個維度上定期展開培訓工作，充分利用網(wǎng)絡培訓資源的優(yōu)勢，構(gòu)建起一對一、線上線下、跨時空培訓機制，可以使煤礦安全生產(chǎn)工作可以一步到位，彰顯出機電管理的卓越效果。(2)建立完善的管理制度為了使煤礦機電管理工作進入全面發(fā)展的軌道，煤礦行業(yè)要從生產(chǎn)的實際情形出發(fā)，建立適宜于企業(yè)長遠發(fā)展的科學有效的制度，在這個維度上加強管理者對制度的執(zhí)行力，讓工作人員在工作的過程中有規(guī)則可循，按照規(guī)章制度展開工作。比如建立獎勵制度，對于工作員工進行獎罰等。對于工作效率較高的員工展開薪酬獎勵；對于工作不積極的員工作出懲罰措施。這樣可以使優(yōu)秀人才脫穎而出，同時也能淘汰工作效率低下的員工，使整個企業(yè)的工作氛圍得到最大限度的彰顯。除此之外，還要引入較為先進的檢測設(shè)備，對工作中的每個程序都要展開實時監(jiān)督，如圖1所示：在實時監(jiān)控的過程中，遇到突發(fā)事件的時候監(jiān)管設(shè)備可以及時作出反應，工作人員在第一時間根據(jù)設(shè)備的提醒進行修理，排除故障，使設(shè)備得以正常運行。在工作效率提升的狀況下，煤礦行業(yè)在市場競爭的過程中就可以處于不敗之地。(3)加強設(shè)備前期的管理工作對于設(shè)備的管理工作，要采用有效的預防措施。首先，對于設(shè)備進行選型管理，必須在設(shè)備選擇過程中確保選型符合標準，不至于影響新工藝的投入過程。選型工作是一項非常自由，靈活的工作項目，要根據(jù)不同的問題出發(fā)設(shè)定不同的分析準則，針對不同地域的煤層也要選擇不同的分析選型方法。選型設(shè)備要根據(jù)地質(zhì)勘查的資料來選擇，比如：井田開采之前，必須根據(jù)地質(zhì)形態(tài)出示可行性報告，只有這樣才可以展開開采工作，從而提升煤礦開采過程中的工作效率。其次，對設(shè)備的類型選擇要符合煤層環(huán)境。設(shè)備必須有嚴格的規(guī)定和說明，確保工作人員在第一時間熟悉設(shè)備并展開工作。設(shè)備的操作模式不同，但是設(shè)備的使用標準要按照國內(nèi)通行的規(guī)范化方法進行，如此才可以在出現(xiàn)故障的時候?qū)ζ湔归_及時的維修和護理，在第一時間找到替代零件，使設(shè)備前期安全管理工作做到位。(4)強化現(xiàn)場管理首先，現(xiàn)場工作人員在對機電設(shè)備開展定期檢查工作的過程中，要按照一定的周期對相關(guān)的保護設(shè)置展開檢查，保證每周兩次的檢查頻率。在例行檢查的過程中，要做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時報修。若是維修人員沒有在第一時間到來并維修，應該發(fā)送一份隱患通知單，要工作人員知悉設(shè)備所存在的隱患。對于設(shè)備存在的較大隱患，比如失爆等隱患，要在第一時間斷開電源并展開檢修工作。檢修工作做完之后，要定時填寫檢查記錄，將記錄以報告的形式傳遞給管理人員，經(jīng)過鑒定之后再簽字確認。以便管理人員實時知悉設(shè)備的動態(tài)，便于對其實施管理。其次，企業(yè)要定時安排工作人員抽查設(shè)備，保證防爆質(zhì)量，抽查的數(shù)量要達到設(shè)備數(shù)量標準。由于設(shè)備的質(zhì)量直接影響到煤炭企業(yè)的經(jīng)濟效益，因此每日投用的設(shè)備要進行循環(huán)檢查，使設(shè)備保持完好性和運行性，進而保障整個生產(chǎn)系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行。(5)加強設(shè)備的后期維護除了要做好機電設(shè)備的前期選型和現(xiàn)場的運營維護之外，還要注重機電安全生產(chǎn)的各個細節(jié)，而后期的維護就成為管理工作中的重點任務所在。在后期的管理工作開啟的過程中，要想從根本上貫徹維修制度，不僅要加強執(zhí)行力度，還要在實踐中不斷完善員工的培訓機制。首先在工作過程中要明確工作人員的任務職責，對待安全問題要高度警覺，采用科學的方法有效解決問題。其次，對于工作人員開啟定期培訓，并開展一系列的交流會、學者座談會等，讓維護工作人員積極參與活動，在實踐中解決問題。從各種交流會和座談會中使工作人員掌握更多的專業(yè)技能和知識，掌握正確使用設(shè)備的技能和意識，使實踐操作更加規(guī)范化，確保不會由錯誤操作致使機器發(fā)生故障。最后，煤炭企業(yè)員工還要拓寬知識面，在各種活動中提升專業(yè)技能的同時，使企業(yè)維護員工的綜合素養(yǎng)得到提升，營造出良好的企業(yè)文化氛圍，提升企業(yè)設(shè)備后期維護工作的安全性和規(guī)范性。
| 發(fā)表評論 | ||
