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石油天然氣都具有易燃性，在生產(chǎn)過(guò)程中要注重加強(qiáng)其技術(shù)管理，保證環(huán)境、技術(shù)都可以滿足其具體要求。目前我國(guó)石油天然氣生產(chǎn)安全技術(shù)還存在一些問(wèn)題，如果不及時(shí)解決就會(huì)對(duì)對(duì)企業(yè)及其周圍的環(huán)境產(chǎn)生惡劣的影響，因此，要先了解石油天然氣生產(chǎn)安全技術(shù)與管理中的問(wèn)題。
1石油天然氣生產(chǎn)安全技術(shù)和管理現(xiàn)狀
（1）管道質(zhì)量差石油天然氣的儲(chǔ)運(yùn)管道長(zhǎng)，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)管道焊接，而焊接油氣管道會(huì)對(duì)管道的質(zhì)量產(chǎn)生影響。因?yàn)橛蜌夤艿郎戏浇?jīng)常會(huì)對(duì)其進(jìn)行不合理的建設(shè)占?jí)�，并在運(yùn)輸過(guò)程中頻繁受到波動(dòng)和沖擊，加大了管道焊接口承受的外力負(fù)荷。如果難以保證焊接質(zhì)量，油氣管道就會(huì)出現(xiàn)裂縫、斷裂的情況。（2）安全意識(shí)薄弱我國(guó)石油天然氣生產(chǎn)安全事故的一個(gè)重要原因是企業(yè)員工的安全意識(shí)薄弱，所以生產(chǎn)中經(jīng)常出現(xiàn)施工問(wèn)題。不良的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制會(huì)加重企業(yè)員工的負(fù)擔(dān)，讓他們只關(guān)注工作效率，而不重視安全，使得安全管理水平不高。而且企業(yè)的安全教育和知識(shí)宣傳力度不夠，使得員工獲取安全知識(shí)的渠道較少，員工學(xué)習(xí)積極性不高，就導(dǎo)致其安全意識(shí)薄弱[1]。（3）安全技術(shù)落后石油天然氣生產(chǎn)安全技術(shù)落后嚴(yán)重制約著我國(guó)安全生產(chǎn)模式，提高其安全技術(shù)對(duì)提升企業(yè)的生產(chǎn)效率和安全性有很大的作用。目前我國(guó)石油天然氣生產(chǎn)的設(shè)施和檢測(cè)中還存在很多問(wèn)題，專業(yè)的技術(shù)人員嚴(yán)重不足，而現(xiàn)有的技術(shù)人員的技術(shù)水平又無(wú)法滿足實(shí)際需求，使得我國(guó)石油天然氣生產(chǎn)安全事故頻發(fā)。
2石油天然氣生產(chǎn)安全技術(shù)和管理措施
（1）完善安全生產(chǎn)責(zé)任制在石油天然氣生產(chǎn)中，要建立健全其包括安全生產(chǎn)責(zé)任制在內(nèi)的規(guī)章制度，推進(jìn)考核制度的嚴(yán)格進(jìn)行，減少生產(chǎn)中人、設(shè)備、環(huán)境的不安全狀態(tài)和因素，降低事故的發(fā)生可能性[2]。通過(guò)安全生產(chǎn)責(zé)任制度的推行，提高企業(yè)員工的安全意識(shí)，一旦發(fā)生安全事故就要問(wèn)責(zé)相關(guān)負(fù)責(zé)人，并通過(guò)處罰來(lái)警醒其他員工，最大限度減少生產(chǎn)過(guò)程中安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，提高其生產(chǎn)效率。（2）加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理因?yàn)槭吞烊粴庑袠I(yè)具有一定的特殊性，所以在其生產(chǎn)過(guò)程中要加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，逐個(gè)確定其風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，并提前采取預(yù)防措施，有效避免發(fā)生安全事故。對(duì)于安全隱患也要進(jìn)行實(shí)時(shí)排查，加大其排查力度，并對(duì)其進(jìn)行記錄，對(duì)于已經(jīng)處理結(jié)束的安全隱患也要進(jìn)行記錄。要及時(shí)確定安全風(fēng)險(xiǎn)源，并進(jìn)行合理控制，據(jù)此進(jìn)行事故應(yīng)急預(yù)案的制定。對(duì)于重要的生產(chǎn)崗位要進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)演練，并采取有效的應(yīng)急處理措施[3]。崗位員工對(duì)于安全事故的應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容要熟練把握，這樣在事故發(fā)生時(shí)才可以即時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，保證事故損失的最小化。因此，在石油天然氣生產(chǎn)中必須要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制的建立，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行有效控制，在安全隱患排除后才能繼續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)。（3）建立安全管理體系在石油天然氣生產(chǎn)中要建立安全管理體系，并推動(dòng)HSE管理體系的全面執(zhí)行，結(jié)合體系文件的要求進(jìn)行全員的安全管理。對(duì)于質(zhì)量管理體系文件要進(jìn)行實(shí)時(shí)記錄，并根據(jù)管理體系二書一表的要求，以領(lǐng)導(dǎo)承諾的方式來(lái)提高員工的安全意識(shí)，提高其安全管理水平。對(duì)于體系管理人員也要進(jìn)行專門設(shè)置，石油天然氣的所有生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)都必須有安全監(jiān)督管理，這樣一旦在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題，就可以及時(shí)整改，保證其可以達(dá)到規(guī)定的安全指標(biāo)。在HSE管理體系中運(yùn)用的是健康、安全和環(huán)保的生產(chǎn)理念，基于石油天然氣的特殊性，生產(chǎn)中經(jīng)常會(huì)造成環(huán)境污染、空氣污染等問(wèn)題，所以必須要重視其安全管理，避免出現(xiàn)跑冒滴漏的現(xiàn)象，保證其安全生產(chǎn)。（4）提高安全意識(shí)在石油天然氣行業(yè)中，企業(yè)所有人員都要參加安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn)，提高自身的安全意識(shí)，施工人員要保證安全操作，對(duì)于安全操作規(guī)程要嚴(yán)格執(zhí)行，提高其安全生產(chǎn)系數(shù)。如果企業(yè)員工可以通過(guò)其安全培訓(xùn)，就可以獲得安全操作的合格證書，持證上崗，保證其具備安全操作的資格，否則就要繼續(xù)培訓(xùn)，直到其合格為止。而崗位員工在培訓(xùn)安全生產(chǎn)知識(shí)的同時(shí)，也要加強(qiáng)自身的專業(yè)技能培訓(xùn)，熟練掌握本崗位的工藝流程、設(shè)備和設(shè)施的結(jié)構(gòu)、工作原理等內(nèi)容，對(duì)于設(shè)備中出現(xiàn)的常見(jiàn)故障可以進(jìn)行處理，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，注意安全操作。在日常的巡回檢查中，如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題也要及時(shí)進(jìn)行故障排除，提高石油天然氣生產(chǎn)的安全管理水平。
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