論文類別:專家論文
作 者:李波
所在地區(qū):煤礦機(jī)電設(shè)備管理策略
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摘 要:
摘要:煤礦企業(yè)想要更好的發(fā)展,需要加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的安全管理,提高安全系數(shù)。本文深入分析煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理工作過(guò)程中出現(xiàn)的一些問(wèn)題,提出了加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理方法和策略,進(jìn)而提高煤礦企業(yè)的安全和穩(wěn)定發(fā)展,提高機(jī)電設(shè)備的可靠性,煤礦企業(yè)還要完善企業(yè)的管理制度,積極培養(yǎng)專業(yè)機(jī)電設(shè)備管理的技術(shù)人員,提高機(jī)電設(shè)備的創(chuàng)新技術(shù),機(jī)電設(shè)備的管理人員要做好設(shè)備的管理和后期保養(yǎng)工作,避免發(fā)生煤礦的安全事故,進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)的健康。
關(guān)鍵詞:煤礦機(jī)電設(shè)備;安全管理;策略
目前,在我國(guó)的發(fā)展過(guò)程中,煤礦行業(yè)占有極其重要的地位,影響國(guó)家的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理在煤礦企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中起到關(guān)鍵性作用。煤礦企業(yè)在開采煤礦時(shí),機(jī)電設(shè)備安全管理決定著整個(gè)煤礦的發(fā)展,機(jī)電設(shè)備管理的好壞,可以影響煤礦企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程。所以,煤礦企業(yè)需要非常重視機(jī)電設(shè)備的安全管理工作,有效解決煤礦生產(chǎn)時(shí)機(jī)電設(shè)備安全管理工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,不斷完善現(xiàn)代化的機(jī)電設(shè)備安全管理制度,結(jié)合煤礦的實(shí)際生產(chǎn)需求,加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的安全管理力度,加大資金投入,積極引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù),實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的煤礦機(jī)電設(shè)備管理。
1.煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理存在的不足
(1)設(shè)備管理機(jī)制不完善在我國(guó)的煤礦企業(yè)中,很多的企業(yè)只考慮經(jīng)濟(jì)效益,非常重視煤礦的生產(chǎn)工作,缺乏對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理和后期維修保養(yǎng)的重視程度,沒(méi)有系統(tǒng)的進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的安全管理(圖1)。不少的煤礦企業(yè)工作人員認(rèn)為機(jī)電設(shè)備在生產(chǎn)過(guò)程中一般情況下不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題,對(duì)煤礦生產(chǎn)工作不會(huì)產(chǎn)生很大消極影響,他們認(rèn)為如果在生產(chǎn)時(shí)機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障,再進(jìn)行維修工作不會(huì)影響生產(chǎn)進(jìn)度。這種僥幸心理和不科學(xué)的管理方式,使得煤礦企業(yè)的工作人員在進(jìn)行生產(chǎn)工作時(shí),不會(huì)投入足夠的人力和物力進(jìn)行設(shè)備管理,更難以形成系統(tǒng)的機(jī)電設(shè)備管理制度,不能明確整個(gè)機(jī)電設(shè)備安全管理的工作流程。有的煤礦企業(yè)即使建立了管理制度,也不過(guò)只是表面形式,沒(méi)有真正的實(shí)施相關(guān)管理制度,缺乏執(zhí)行力。(2)機(jī)電設(shè)備的檢修和維護(hù)不足在煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理過(guò)程中,需要定期檢查機(jī)電設(shè)備,還要重視后期的維修和保養(yǎng)工作,可以促進(jìn)煤礦企業(yè)的發(fā)展,只有在平時(shí)的生產(chǎn)過(guò)程中不斷積累經(jīng)驗(yàn),才能確保煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理,并且延長(zhǎng)機(jī)電設(shè)備的使用時(shí)間。不過(guò),現(xiàn)在我國(guó)的煤礦企業(yè)在機(jī)電設(shè)備的管理過(guò)程中,缺乏對(duì)機(jī)電設(shè)備安全管理的重視程度,很少檢查和保養(yǎng)機(jī)電設(shè)備,只有機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障以后,才進(jìn)行檢查和維修。煤礦機(jī)電設(shè)備的專業(yè)性不斷提高,對(duì)設(shè)備的檢修和維護(hù)工作提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求,而我國(guó)很多煤礦企業(yè)中,機(jī)電設(shè)備管理人員的專業(yè)性不夠,缺乏專業(yè)的維修技術(shù),機(jī)電設(shè)備長(zhǎng)期處于超負(fù)荷工作狀態(tài),并且沒(méi)有及時(shí)檢修和定期的保養(yǎng)機(jī)電設(shè)備,使得設(shè)備的使用壽命降低,使用性能和安全性受到嚴(yán)重影響。機(jī)電設(shè)備的管理工作缺乏大量的人力和物力,機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障以后不能及時(shí)檢修,嚴(yán)重影響煤礦企業(yè)的順利生產(chǎn)和發(fā)展。(3)機(jī)電設(shè)備安全管理不到位在機(jī)電設(shè)備的管理工作中安全管理是非常關(guān)鍵的內(nèi)容,在煤礦機(jī)電設(shè)備現(xiàn)代化的發(fā)展背景下,煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理工作直接影響企業(yè)的發(fā)展,還會(huì)威脅工作人員的自身安全,F(xiàn)在,很多煤礦企業(yè)對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理工作不到位,專業(yè)技術(shù)水平較低,在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中只注重生產(chǎn)進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)效益,忽略了機(jī)電設(shè)備自身的使用性能,機(jī)電設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)連抽轉(zhuǎn)和帶病工作,產(chǎn)生很多的安全隱患,極易發(fā)生煤礦的安全事故。另外,煤礦企業(yè)缺乏資金投入和科學(xué)的管理經(jīng)驗(yàn),沒(méi)有對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理人員進(jìn)行專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)和安全教育,加上工作人員的流動(dòng)性比較大,導(dǎo)致很多工作人員沒(méi)有機(jī)電設(shè)備安全管理的意識(shí)和能力,進(jìn)而發(fā)生很多的煤礦安全事故。(4)管理人員的專業(yè)技能不夠煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理工作有很多環(huán)節(jié),在開展機(jī)電設(shè)備管理工作時(shí)要嚴(yán)格檢查每一個(gè)環(huán)節(jié),這就要求相關(guān)管理人員具有極高的專業(yè)性,不過(guò)有些煤礦企業(yè)的管理人員根本不具備專業(yè)的技術(shù)知識(shí)和能力,機(jī)電設(shè)備的管理工作無(wú)法正常開展。另外,很多煤礦企業(yè)沒(méi)有固定的設(shè)備檢修人員,都是雇傭一些臨時(shí)工,缺乏專業(yè)的技術(shù),無(wú)法保證維修質(zhì)量,使機(jī)電設(shè)備的安全管理工作很難進(jìn)行下去。還有的企業(yè)不合理采購(gòu)煤礦機(jī)電設(shè)備,嚴(yán)重影響機(jī)電設(shè)備的安全管理工作,加之采購(gòu)員缺少經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)能力欠缺,購(gòu)買機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量和規(guī)格經(jīng)常出現(xiàn)不符合要求的情況,使得機(jī)電設(shè)備自身的問(wèn)題很嚴(yán)重,無(wú)法有效開展以后的機(jī)電設(shè)備管理工作。
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