4煤礦安全生產(chǎn)信息化建設的現(xiàn)狀
如今我國經(jīng)濟的發(fā)展形勢主要以市場經(jīng)濟調(diào)節(jié)為導向，國家宏觀調(diào)控為輔的模式發(fā)展，這樣就導致了煤炭生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模的大小不一和技術水平的高低現(xiàn)象，嚴重的出現(xiàn)了不平衡狀態(tài)。近年來，國家雖然對一些不規(guī)范的煤礦企業(yè)或是開采條件達不到標準的煤礦企業(yè)進行了大力的整頓以及關停，目前所剩下的這些雖已基本實現(xiàn)了信息化的安全生產(chǎn)，但是在實際的生產(chǎn)、監(jiān)控以及運營管理等方面都存有較大的差距。比如，現(xiàn)在多數(shù)煤炭企業(yè)對安全生產(chǎn)信息化意識還不夠強烈，對于信息化技術的應用和投入方面還不夠，對安全生產(chǎn)信息化的操作標準及規(guī)范要求還有待完善，還不能夠完全實現(xiàn)管控一體化�，F(xiàn)階段由于網(wǎng)絡基礎設施的不完善，對該行也還沒有建立一個整體的數(shù)據(jù)傳輸平臺，形成了安全生產(chǎn)技術的匱乏，從而導致自動化技術和信息化技術的嚴重脫節(jié)等現(xiàn)象，獲取數(shù)據(jù)的真實性還有待考量。再者由于我國在傳感器硬件技術方面的發(fā)展比較緩慢，無法為安全生產(chǎn)的信息化技術提供保障，這就造成了信息化技術建設的阻礙，對安全生產(chǎn)自動化一體進程造成了嚴重的影響。
5加快煤炭安全生產(chǎn)信息化建設的對策
5．1信息數(shù)據(jù)共享的建設
安全管理系統(tǒng)通常由控制部分、檢測部分以及管理等三部分所構成。目前我國的煤炭企業(yè)的信息化管理對上述部分并未取得高度重視，與這三部分的內(nèi)容并未緊密聯(lián)系，致使安全管理系統(tǒng)的效果得到了較大的影響。在此種情況下，一旦出現(xiàn)安全事故，則無法進行控制，根本無法對各項數(shù)據(jù)信息的充分利用。基于此，在煤炭企業(yè)中建立有效的信息化數(shù)據(jù)的共享，是實現(xiàn)上述各項數(shù)據(jù)功能的重要保障，對提升煤炭的安全生產(chǎn)管理起著非常關鍵性的作用。對于每個子系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進行共享后，可以規(guī)避信息數(shù)據(jù)的重復收集，不僅實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的集中管理，同時還為煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)管理提供重大參考，為我國煤炭產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益的提升起到了促進性的作用。
5．2加強安全生產(chǎn)管理
對于有些煤炭生產(chǎn)企業(yè)，雖已加大了對信息化技術的重視，耗費了大量資金投入在安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)的構建中，但沒有真正的將其應用到實際的生產(chǎn)管理中，導致煤炭生產(chǎn)安全管理意識不能夠得以有效地發(fā)揮作用。因此，在合理運用信息化技術的基礎上進一步加強對煤炭安全生產(chǎn)的管理，使其全面的發(fā)揮管理效能。同時，作為管理者，我
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