２．２機電設備的監(jiān)督不健全
煤礦機電設備的日常管理在做好日常工作以后，離不開有效的監(jiān)督和控制。煤礦機電管理和監(jiān)督需要專業(yè)性較強的工作人員，原因就在于檢查過程中，工作人員相對較少，但是煤礦生產的礦井較長，范圍面積大，所以通常采用抽樣檢查。該方法具有很大的隨意性，缺乏全面性，導致機電設備的監(jiān)督不完善。除此之外，煤礦企業(yè)內部并沒有建立完善的監(jiān)督機制，很多情況下工作人員缺乏工作的耐心與細心，認為不會存在什么大問題，由此導致很多的監(jiān)督檢查工作流于形式。
�。玻硻C電設備的檢修不到位
煤礦機電設備在使用過程中，隨著使用時間的疊加，會存在設備磨損和機器零部件損壞的問題，工作人員要加強對機電設備的檢修，能夠及時發(fā)現(xiàn)機電設備潛在的問題，及時解決和排除隱患。但是在實際的工作過程中，部分企業(yè)的領導沒有認識到設備檢修的重要性，再加上檢修工作人員在工作中不認真，缺乏安全意識和認真的態(tài)度，使機電設備檢修的效果不明顯，不能真正發(fā)揮作用。最終導致無法及時發(fā)現(xiàn)煤礦機電設備所存在的安全隱患，繼而致使故障和問題擴大化，由機電設備的問題引發(fā)尤為嚴重的事故，既威脅了作業(yè)人員的生命安全，同時為煤礦企業(yè)帶來諸多經(jīng)濟損失［２］。
�。玻礄C電設備的本身存在故障
在新的歷史時期，由于我國社會主義市場經(jīng)濟得到了快速的發(fā)展，煤礦生產的環(huán)境和條件要求越來越高，工作環(huán)境變的更加復雜，煤礦生產的機電設備也要與時俱進，滿足日益復雜的生產條件要求。機電設備的更新?lián)Q代和技術發(fā)展比較滯后，很多煤礦機電設備本身均存在著一些問題乃至缺陷，設備老化、未安裝保護設施等，這些都為煤礦的生產埋下了隱患，同時也對機電設備管理提出了更高的要求。機電設備存在的問題也會影響煤礦的生產，這便對機電設備的管理工作提出了更高的要求。
�。匙龊妹旱V機電設備管理的措施
�。常蓖晟茩C電設備的基礎管理措施
�。保┙⒔∪珯C電設備管理的各項規(guī)章制度和管理方法，在煤礦企業(yè)生產的過程中，機電設備管理是一個復雜系統(tǒng)性的工程，設備的基礎管理工作比較細致，需要制定一套嚴格完善的機電管理辦法。我國現(xiàn)有的《隔爆電氣設備失爆檢查規(guī)范》、《煤礦礦井機電設備完好標準》《采區(qū)機電管理辦法》、《機電設備管理制度》、《機電設備檔案管理制度》等，為機電設備管理人員提供了管理的依據(jù)和辦法，能夠依照具體的制度進行，保證機電管理工作的順利進行。２）建立專門的管理機構，在進行煤礦機電設備管理的過程中，需要建立專門的機電管理機構開展管理，企業(yè)在內部需要建立完善機電管理體系�？梢灾付▽ｉT的領導負責機電管理工作，各個基層單位要設置專門進行機電管理的機構和管理人員，責任、分工明確，主要負責制定設備管理的各項責任制度和目標。還應該對機電設備管理人員和維護人員的工作進行績效考核，并且制定科學的評判標準［３］。３）加強對煤礦機電設備的監(jiān)管。認識到煤礦機電設備對煤礦正常生產的重要性，是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的物質基礎。在進行機電設備的基礎管理時，為了提高設備的完好率、防爆率以及降低機電設備的待修率、故障率、維修次數(shù)等，達到標準的規(guī)定，就需要對機電設備進行考核，使每個目標具體化，并分解到各個煤礦基層單位。為了使機電設備各項管理制度落到實處，要設置專職的設備管理人員，并且對這些人員的工作進行全方位監(jiān)督。
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