2月17日,中國同俄羅斯簽署了“貸款換石油”協(xié)議。這項合作的實質(zhì)是“資產(chǎn)換資源”,亦是全球經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的重大歷史性事件。
那么,“貸款換石油”可以推廣到其它行業(yè)嗎?答案是肯定的,比如鐵礦石。因為鐵礦石是“泡沫鐵三角”的另一極,產(chǎn)值在金屬產(chǎn)品中最大。
近日,武鋼集團宣布與委內(nèi)瑞拉礦業(yè)集團公司達成“五方協(xié)議”,并達成了一個“遠(yuǎn)低于2009年鐵礦石長協(xié)價”的價格。
在媒體集體歡呼“武鋼簽訂首個中國價格”的時候,我們不要忽視這項協(xié)議背后的故事。一位參與上述貸款協(xié)議談判工作的人士透露,這項貸款之所以能簽成,國開行起到了關(guān)鍵性的作用。
與武鋼簽訂協(xié)議的是委內(nèi)瑞拉礦業(yè)集團公司下屬的CVG礦業(yè)公司,在去年全球礦業(yè)公司哀鴻遍野的情形下,國開行給CVG礦業(yè)公司提供了一筆數(shù)目不詳?shù)馁J款,而CVG礦業(yè)公司承諾將其鐵礦石賣給中國公司,然后用賣鐵礦石的錢來還貸款。
當(dāng)然,CVG礦業(yè)公司要保證自己的鐵礦石賣出去,低價是關(guān)鍵。由于鐵礦石與鋼鐵“一對一”的專屬關(guān)系,如果前者價格比同等品位的產(chǎn)品低,自然會吸引不少競購者。
實際上,武鋼在與委內(nèi)瑞拉礦業(yè)集團公司的商談過程中,中冶、五礦均表達了購買意向,并為獲得這些“低價”鐵礦石暗中展開激烈競爭。但在國開行的撮合下,武鋼最終撿到了便宜。
CVG礦業(yè)公司并非第一家在中國進行“貸款換鐵礦石”的企業(yè)。公開的例子還有澳洲第三大鐵礦石生產(chǎn)商FMG。
8月17日,FMG宣布與中方達成鐵礦石價格協(xié)議,其中,FMG承諾以低于日韓首發(fā)價1.5%的價格向中國銷售鐵礦石。但該協(xié)議的后決條件之一是,中國金融機構(gòu)將以FMG可以接受的條件,在2009年9月30日之前,完成總額在55億美元至60億美元之間的融資。
“貸款換石油”是中國和俄羅斯、巴西等國的石油生產(chǎn)商為改變石油金融的不合理局面,邁出的艱難一步。此意義推廣開來,“貸款換鐵礦石”也是中國鋼鐵業(yè)和世界各地的中小礦石生產(chǎn)商,為打破三大礦山的壟斷格局作出的努力。
“貸款換鐵礦石”的意義還在于,貸款本身有利息,即使鐵礦石價格上漲,我國獲得的利息收入可以在一定程度上對沖鐵礦石價格上漲。此外,這些鐵礦石的價格還往往有一定“折扣”。
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