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1. 認真執(zhí)行國家的方針、政策、法令、上級主管機關(guān)的指示和職工代表大會的決議。
2. 領(lǐng)導(dǎo)編制工廠的長遠發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃，提出各個時期工廠的奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案，使企業(yè)不斷增強活力，開拓前進。
3. 加強生產(chǎn)經(jīng)營管理，不斷提高企業(yè)管理水平，確保全面完成任期責(zé)任目標(biāo)和年度方針目標(biāo)，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
4. 領(lǐng)導(dǎo)全廠進行技術(shù)革新，搞好企業(yè)的挖潛、革新、改造和新產(chǎn)品開發(fā)，不斷提高企業(yè)的技術(shù)素質(zhì)，努力趕超國內(nèi)外先進水平。
5. 實行全面質(zhì)量管理，堅持“質(zhì)量第一”、“用戶至上”的方針，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，滿足用戶需求，不斷爭創(chuàng)名牌，積極擴大產(chǎn)品出口。
6. 切實做好環(huán)境保護和勞動保護工作，不斷改善勞動條件，保證安全文明生產(chǎn)。
7. 加強職工文化技術(shù)教育，促進知識更新，不斷提高工廠人員素質(zhì)。
8. 堅持“用人唯賢”的方針，正確貫徹執(zhí)行國家的干部政策，正確使用選拔和培養(yǎng)干部。
9. 貫徹“各盡所能、按勞分配”的原則，正確地處理國家、集體和職工三者的利益關(guān)系，使職工收入逐年增長，集體福利條件不斷改善。
10 負責(zé)搞好與廠職代會的關(guān)系，充分發(fā)揮副廠長、“三總師”、各級組織、各個部門的積極作用。
11. 定期向職工代表大會報告工作，征求意見，自覺接受監(jiān)督。
12. 全面主持各項行政工作，充分發(fā)揮廠長辦公會、廠務(wù)會、工廠管理委員會的作用，使生產(chǎn)行政的各項重大問題得以及時的研究和處理。
13. 保證國家財產(chǎn)和集體財產(chǎn)不受侵犯。
14. 堅持“一支筆”批錢的原則，按財務(wù)制度規(guī)定，負責(zé)審批工廠費用開支。
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1.對工廠整個生產(chǎn)經(jīng)營工作有決策指揮權(quán)，對緊急重大問題有臨時處置權(quán)。
2. 對廠級副職人選的提名報審和中層行政干部的任免有審批權(quán)。
3. 按國家和企業(yè)規(guī)定，有權(quán)對職工進行獎懲。 [1] [2] 下一頁 |
