2021年，蘇鋁鋁板帶廠積極克服疫情和鋁價下跌等因素影響，對標中鋁洛陽公司，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，降低生產(chǎn)成本，強化生產(chǎn)管控，提升產(chǎn)品質(zhì)量，狠抓市場開拓，推動了生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作順利開展。截止6月25日，該廠上半年產(chǎn)銷量均超60000噸，利潤超800萬元，產(chǎn)銷量、利潤創(chuàng)歷史新高，實現(xiàn)產(chǎn)銷、利潤雙過半，為全年目標任務(wù)的完成奠定了堅實的基礎(chǔ)。
提質(zhì)上量促提升
該廠根據(jù)市場需求，及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加大2系、7系中高 端產(chǎn)品開發(fā)力度，擴大化妝品類深沖氧化料銷量，高附加值產(chǎn)品比例增加至30%。持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強過程管控，提高了生產(chǎn)效率。狠抓產(chǎn)品質(zhì)量提升，從源頭把好質(zhì)量關(guān)，強化質(zhì)量考核，上半年成材率同比提升1.5%。
搶抓市場促銷量
不斷客戶分級評價和訂單評審，明確產(chǎn)品市場定位，全力搶占市場。注重龍 頭作用發(fā)揮，嚴格銷售考核政策，加大對新客戶、新產(chǎn)品開發(fā)激勵力度，有效激發(fā)了業(yè)務(wù)人員搶抓市場的動力，銷量連創(chuàng)新高，單月銷量突 破1萬噸，銷存比達1:1.11，較去年同期明顯下降。積極壓縮應(yīng)收賬款，加大考核力度，實施每日考核，保證了應(yīng)收賬款控制在合理范圍內(nèi)，緩解了資金壓力。
嚴格考核促增效
劃小核算單位，細分成本，以車間作為經(jīng)營主體，深化內(nèi)部市場化建設(shè)，加大考核力度，有效降低了生產(chǎn)成本。嚴格定額動態(tài)管控，三大車間消耗定額納入內(nèi)部市場化綜合單價或單項定額，根據(jù)完成情況每季度動態(tài)調(diào)整，充分內(nèi)挖潛能，擴大了降本效果。
加快技改促降本
積極推進熔鑄雙室爐改造，制定詳細工程進度表，明確責任人、時間節(jié)點要求，主體工程已按計劃完成，預(yù)計7月初具備投料調(diào)試生產(chǎn)條件。投產(chǎn)后，銑屑、鋸屑、薄料熔煉時可降低燒損，每年可節(jié)約成本490萬元。加快推進熱軋加熱爐料墊運輸系統(tǒng)改造，預(yù)計7月份完成項目改造。改造完成后，熱軋車間每月可增加產(chǎn)量1000-1500噸，為下半年提質(zhì)上量、降本增效提供了有力支撐。 [1] |
