| 新冠肺炎疫情之下，萬(wàn)寶礦產(chǎn)揚(yáng)子銅業(yè)Supply人的堅(jiān)守 |
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疫情防控是一場(chǎng)沒(méi)有旁觀者的集體行動(dòng)，讓人感到振奮鼓舞的是，在防疫、安全和穩(wěn)產(chǎn)各項(xiàng)工作中，到處活躍著奉獻(xiàn)的身影，到處能看到使命和擔(dān)當(dāng)。其中，緬甸揚(yáng)子銅業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）采供部（Supply）員工在對(duì)外接口防控、防疫物資收發(fā)、生產(chǎn)物資保供、安全生產(chǎn)宣傳教育方面的努力無(wú)疑也是公司疫情防控期間的一道亮麗風(fēng)景。
嚴(yán)防死守外部接口
風(fēng)險(xiǎn)管控心中有數(shù)
采供部承擔(dān)著公司三項(xiàng)主要對(duì)外接口：物資運(yùn)輸車、油罐車、銅板裝運(yùn)車。為杜絕外部接觸風(fēng)險(xiǎn)，守住防疫工作中最重要的一道防線，Supply員工不顧酷暑，嚴(yán)格按照SOP要求佩戴防疫護(hù)具，執(zhí)行卸貨驗(yàn)收操作。
隨時(shí)隨地處理緊急訂單
防疫物資收發(fā)不分時(shí)間
為確保參與封閉管理的各部門員工能夠及時(shí)領(lǐng)到防疫物資，Supply員工加班加點(diǎn)處理防疫物資和生活物資的采購(gòu)、驗(yàn)收、發(fā)放工作，常用物資直接存放辦公室內(nèi)，高效及時(shí)的滿足礦上每一名員工防疫期間的生產(chǎn)生活需求。
人手短缺方顯擔(dān)當(dāng)
物資保供為生產(chǎn)保駕護(hù)航
封閉管理啟動(dòng)后，由于宿舍緊缺、部分員工退出，Supply面臨與生產(chǎn)部門類似的人員短缺的難題，各倉(cāng)庫(kù)、油庫(kù)人員也基本減少至封閉管理前的一半。在困難面前，Supply員工沒(méi)有妥協(xié)抱怨，而是迎難而上，通過(guò)一崗雙責(zé)甚至多責(zé)彌補(bǔ)崗位空缺，互幫互助提高工作效率，保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)生產(chǎn)物資采供任務(wù)。截至6月底，Supply處理采購(gòu)需求739項(xiàng)，達(dá)到去年同期90%；發(fā)布訂單1009項(xiàng)，為去年同期95%；接收物資金額與去年同期持平，發(fā)放物資金額甚至超過(guò)去年同期水平；銅板發(fā)運(yùn)按銷售計(jì)劃正常進(jìn)行。
防疫安全兩手抓
安全生產(chǎn)不能忘
疫情期間，員工在疫情和高強(qiáng)度工作壓力的雙重影響下，容易造成心理懈怠，安全意識(shí)減弱。此時(shí)，生產(chǎn)安全宣教工作尤為重要。為加強(qiáng)員工安全意識(shí)，消除安全隱患，Supply在封閉管理期間嚴(yán)格執(zhí)行安全周例會(huì)制度，每周三組織學(xué)習(xí)部門SOP，宣講安全操作規(guī)范。不知不覺(jué)間，Supply的安全生產(chǎn)無(wú)事故記錄牌已更新為8000天，為礦區(qū)創(chuàng)下了又一個(gè)安全佳績(jī)。
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