| 西部礦業(yè)集團(tuán)前5個月實(shí)現(xiàn)利潤6.28億元 |
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1至5月，面對復(fù)雜多變的外部環(huán)境，西部礦業(yè)集團(tuán)牢固樹立新發(fā)展理念，堅(jiān)持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，堅(jiān)定不移推動“三大變革”，不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理，創(chuàng)新驅(qū)動，綜合施策，優(yōu)工藝、強(qiáng)管理、爭政策，公司發(fā)展后勁不斷增強(qiáng)，超額完成利潤目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)利潤總額6.28億元；完成工業(yè)總產(chǎn)值（抵銷后）68.03億元，較上年同期增加16.24億元，38項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營關(guān)鍵指標(biāo)全面創(chuàng)歷史最優(yōu)水平，為實(shí)現(xiàn)2019年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
面對制約公司發(fā)展的難題，公司各礦山積極對標(biāo)一流企業(yè)，持續(xù)推進(jìn)科技創(chuàng)新，開展各項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)活動，優(yōu)化采礦方法、選礦工藝、充填成本、通風(fēng)系統(tǒng)，改進(jìn)人員配置，推動智慧礦山建設(shè)，鉛、鎳、銅原礦品位顯著提高，鉛、鎳、鐵金屬回收率等關(guān)鍵經(jīng)營指標(biāo)大幅提升。冶煉單位以提高生產(chǎn)能力、提升綜合回收水平為中心,科學(xué)有效組織生產(chǎn)，狠抓節(jié)能增效，深入開展能耗治理，加大原料采購、供給監(jiān)測力度，加強(qiáng)技術(shù)改造，更換升級落后設(shè)備，強(qiáng)化工藝控制，提升產(chǎn)品質(zhì)量，能耗指標(biāo)大幅下降，鋅錠、粗鉛、硫磺等產(chǎn)量穩(wěn)步提升。
同時，公司各單位不斷加大精細(xì)化管理力度，勇于挑戰(zhàn)“不可能”，持續(xù)控制成本，不斷節(jié)約物料、人力、資金、設(shè)備、工作環(huán)節(jié)等方面成本，推進(jìn)自動化生產(chǎn)與智能化管理有效結(jié)合，把“精、準(zhǔn)、嚴(yán)、實(shí)”落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營每個環(huán)節(jié)，大力推動創(chuàng)新創(chuàng)效，小改小革活動，生產(chǎn)管理各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣。此外，公司從財稅優(yōu)惠、貸款置換等方面入手，努力把“政策紅利”轉(zhuǎn)化為企業(yè)效益。截止5月底，公司通過推動“三大變革”，創(chuàng)造效益1.19億元，整體發(fā)展水平保持穩(wěn)步上升。[1] |
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