| 雙龍煤業(yè)“四步走”促進(jìn)安全管理上臺(tái)階 |
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近日，黃陵礦業(yè)雙龍煤業(yè)重磅出擊，推行閉合式管理，按照“班前安全學(xué)習(xí)、現(xiàn)場檢查確認(rèn)、隱患排查治理、班后考核點(diǎn)評(píng)”4個(gè)步驟，強(qiáng)化基層班組建設(shè)，促進(jìn)安全管理上臺(tái)階。
班前安全學(xué)習(xí)�！敖裉熘饕蝿�(wù)是安裝106綜采工作面的溜槽，下面咱們一起學(xué)習(xí)《106智能化綜采工作面安裝作業(yè)規(guī)程》中關(guān)于溜槽安全方面的技術(shù)措施，大家要嚴(yán)格按照規(guī)定施工�！�10月10日，在該礦采掘隊(duì)班前會(huì)上，該隊(duì)技術(shù)員王文平向大家安排當(dāng)班工作任務(wù)。進(jìn)入“百日安全”活動(dòng)期間，該礦不斷提高班前會(huì)的質(zhì)量，要求區(qū)隊(duì)技術(shù)員在每班班前會(huì)上，對(duì)上一班的生產(chǎn)、安全狀況及本班工作任務(wù)進(jìn)行布置，把工作現(xiàn)場的安全隱患及可能造成的危害、應(yīng)該采取的措施等，全面細(xì)致地向職工講清楚，增強(qiáng)當(dāng)班人員的安全防范意識(shí)，有效杜絕安全事故的發(fā)生。
現(xiàn)場檢查確認(rèn)�！凹o(jì)隊(duì)長，根據(jù)安全確認(rèn)牌板上的確認(rèn)情況，現(xiàn)在可以開工。”10月12日，在該礦105綜采工作面，該礦采掘隊(duì)班長楊永剛向跟班隊(duì)長匯報(bào)安全確認(rèn)情況。為進(jìn)一步提高安全系數(shù)，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，該礦要求各施工隊(duì)在工作現(xiàn)場的醒目位置安裝“安全確認(rèn)牌板”，牌板上分別由班組長、跟班隊(duì)長、安監(jiān)員、瓦檢員填寫當(dāng)前工作面的狀況。職工進(jìn)入現(xiàn)場后，首先對(duì)現(xiàn)場安全隱患進(jìn)行排查，分別對(duì)作業(yè)環(huán)境、系統(tǒng)設(shè)施、個(gè)人狀態(tài)、設(shè)備狀態(tài)、工程質(zhì)量等情況進(jìn)行安全確認(rèn)，在確保安全無誤后，方可進(jìn)行作業(yè)生產(chǎn)。
隱患排查治理。“小張，趕緊到輔助運(yùn)輸大巷1080米處，皮帶托輥有異響，在960米處高壓水管漏水嚴(yán)重，趕緊去處理一下�！痹谠摰V北運(yùn)輸大巷，該礦機(jī)運(yùn)隊(duì)跟班隊(duì)長肖超通過喊話器向皮帶司機(jī)交代跟班巡查過程中發(fā)現(xiàn)的問題。為強(qiáng)化現(xiàn)場安全隱患的排查治理，該礦要求班長、跟班隊(duì)長、技術(shù)員、安監(jiān)員在生產(chǎn)過程中不定時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除，對(duì)當(dāng)班無法排除的隱患，做好記錄并及時(shí)匯報(bào)，強(qiáng)化對(duì)作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)控力度，實(shí)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場的安全控制，堅(jiān)決消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。
班后考核點(diǎn)評(píng)�！拔簭�(qiáng)強(qiáng)，你們?cè)诖蜚@過程中要注意進(jìn)鉆速度和角度，防止這些因素導(dǎo)致鉆桿變型。”在該礦通防隊(duì)會(huì)議室，該隊(duì)驗(yàn)收員對(duì)早班打鉆過程中存在的問題進(jìn)行通報(bào)。該礦各區(qū)隊(duì)每天下午組[1] [2] 下一頁 |
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