記者日前從山東能源集團(tuán)了解到，截至4月底，該集團(tuán)今年累計(jì)完成銷(xiāo)售收入916億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)52億元、凈利潤(rùn)38.5億元、歸母凈利潤(rùn)20.07億元，上繳稅費(fèi)70億元，社會(huì)貢獻(xiàn)總額超過(guò)200億元，銷(xiāo)售收入、利潤(rùn)、凈利潤(rùn)、歸母凈利潤(rùn)、稅費(fèi)、社會(huì)貢獻(xiàn)總額等6項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，均位居山東省屬企業(yè)第一位。
今年初以來(lái)，山東能源集團(tuán)堅(jiān)持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，按照高質(zhì)量發(fā)展要求，以推進(jìn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大工程實(shí)施為主抓手，突出內(nèi)涵挖潛提質(zhì)增效，全面提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。
為推進(jìn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行高質(zhì)量發(fā)展，山東能源集團(tuán)在全集團(tuán)組織開(kāi)展了“十強(qiáng)化、十創(chuàng)效”活動(dòng)，即強(qiáng)化產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)同，拓市場(chǎng)、增銷(xiāo)量、穩(wěn)價(jià)格，確保增量創(chuàng)效；強(qiáng)化資產(chǎn)管理，去產(chǎn)能、治虧損、除“僵尸”，確保提質(zhì)創(chuàng)效；強(qiáng)化過(guò)程管理，控源頭、堵漏洞、降成本，確保挖潛創(chuàng)效；強(qiáng)化資金協(xié)同，壓規(guī)模、降占用、去杠桿，確保財(cái)務(wù)創(chuàng)效；強(qiáng)化貿(mào)易做實(shí)，提效益、擠水分、控風(fēng)險(xiǎn)，確保多元?jiǎng)?chuàng)效；強(qiáng)化統(tǒng)一營(yíng)銷(xiāo)，全覆蓋、調(diào)結(jié)構(gòu)、優(yōu)回款，確保營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)效；強(qiáng)化物供管理，增集采、促協(xié)同、盤(pán)存量，確保供應(yīng)創(chuàng)效；強(qiáng)化集約投資，保重點(diǎn)、促優(yōu)化、增回報(bào)，確保投資創(chuàng)效；強(qiáng)化資本運(yùn)營(yíng)，推兼并、育上市、強(qiáng)合作，確保資本創(chuàng)效；強(qiáng)化機(jī)制激勵(lì)，搭平臺(tái)、強(qiáng)投入、促轉(zhuǎn)化，確保創(chuàng)新創(chuàng)效。
煤炭營(yíng)銷(xiāo)是市場(chǎng)的龍頭。山東能源集團(tuán)不斷強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)效。發(fā)揮在華東聯(lián)合體、8家煉焦煤企業(yè)溝通機(jī)制、山東運(yùn)銷(xiāo)協(xié)會(huì)的關(guān)鍵作用，有效引導(dǎo)煤價(jià)、保持市場(chǎng)話(huà)語(yǔ)權(quán)，同時(shí)堅(jiān)持以市場(chǎng)與效益導(dǎo)向，深入研究客戶(hù)需求，創(chuàng)新實(shí)施產(chǎn)銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)噸煤效益最大化。
山東能源棗礦集團(tuán)還成立了“煤炭產(chǎn)品研發(fā)中心”，先后與全國(guó)十余家知名院校、大型鋼鐵和焦化企業(yè)建立了煤炭產(chǎn)品技術(shù)交流和合作研發(fā)機(jī)制，為客戶(hù)提供“定單生產(chǎn)”和燃料綜合解決方案服務(wù)。目前，該集團(tuán)精煤種類(lèi)達(dá)到20個(gè)，徹底改變了原來(lái)靠單一低灰低硫1/3焦精煤打天下的局面。
“降成本”是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的五大重點(diǎn)任務(wù)之一，也是山東能源集團(tuán)挖潛創(chuàng)效的重點(diǎn)。他們樹(shù)立“一切成本皆可控”的理念，強(qiáng)化全過(guò)程管理，持續(xù)深挖降本增效潛能，提升企業(yè)效益。 [1] [2] 下一頁(yè) |
