據(jù)悉，目前的礦業(yè)行情不好，一些企業(yè)采取降本的措施來(lái)應(yīng)對(duì)當(dāng)前形勢(shì)，河南能源新疆公司鬼茲礦業(yè)就是其中之一，該公司近日在工作中各個(gè)細(xì)節(jié)開始節(jié)約，減少紙質(zhì)文件取而代之的是電子文件；紙張正反面使用等，既然不能夠獲得更多的利潤(rùn)，就要在現(xiàn)有的成本支出上想辦法。
今年以來(lái)，龜茲礦業(yè)在降本增效上狠下工夫，推行節(jié)支降耗管理、加強(qiáng)設(shè)備檢修維護(hù)、量化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)等措施，把節(jié)儉要求落實(shí)到建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、日常管理等各個(gè)環(huán)節(jié)，這是應(yīng)對(duì)當(dāng)前礦權(quán)交易發(fā)展低迷的一個(gè)舉措。
推行節(jié)支降耗管理。該礦根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，下達(dá)現(xiàn)場(chǎng)材料回收率指標(biāo)，對(duì)超額回收部分進(jìn)行定價(jià)收購(gòu)，力保噸煤材料費(fèi)用不超標(biāo)。同時(shí)，本著“大處著眼，小處著手”原則，動(dòng)員廣大職工深挖潛力，最大限度對(duì)廢舊物資進(jìn)行回收再利用。
加強(qiáng)設(shè)備檢修維護(hù)。實(shí)行機(jī)電骨干包保區(qū)隊(duì)，區(qū)隊(duì)人員包保機(jī)電設(shè)備，雙重包保責(zé)任制，專機(jī)專人負(fù)責(zé)；通過(guò)每周開展一次機(jī)電專項(xiàng)檢查，問(wèn)題現(xiàn)查現(xiàn)改，嚴(yán)懲重復(fù)隱患，強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)設(shè)備檢修維護(hù)，降低故障率。
量化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。對(duì)采、掘、機(jī)、運(yùn)、通各專業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)、單項(xiàng)工程，工程質(zhì)量等指標(biāo)進(jìn)行層層分解，使人人肩上有擔(dān)子、有指標(biāo)；并采取“職能科室抓考核、區(qū)隊(duì)班組抓現(xiàn)場(chǎng)、材料員抓材料使用”三級(jí)同抓的方法，抓好全員、全過(guò)程管理，全面提升成本管控水平。 [1] |
