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他指出，必和必拓此項收購決策是符合整個公司一攬子資產(chǎn)戰(zhàn)略的，和公司在礦業(yè)界的水平、經(jīng)驗都匹配。
記者從必和必拓網(wǎng)站上發(fā)現(xiàn)，早在2006年6月，必和必拓就與薩省Anglo Potash鉀礦公司聯(lián)合投資，獲得了7400 平方公里的礦區(qū)，并在2008年7月完成對Anglo Potash剩下25%的股權(quán)收購。
4年布局后，必和必拓目前已在薩省鉀鹽盆地?fù)碛辛?.4萬平方公里的勘探面積。但Potash Corp仍對其意義非凡。
“2008年，全球鉀鹽消費53萬噸。加拿大全境占全球53%的資源量，而Potash Corp一個公司的資源量，就占加拿大的30%-40%。如果收購成功，必和必拓才算是把觸角伸向了世界資源最豐富的加拿大鉀鹽區(qū)。”8月19日，中川國際礦業(yè)控股有限公司國際部王峰對本報記者表示。
兩年前，中川礦業(yè)在加拿大取得了96平方公里的鉀礦勘查許可證，并在去年取得中國企業(yè)在海外唯一擁有優(yōu)質(zhì)鉀石鹽資源的鉀礦床，具有建成一座年產(chǎn)約300萬噸的大型海外鉀肥基地的潛力。
王峰分析認(rèn)為：“必和必拓的收購，一來可提高自己的份額，二來可以通過循序漸進(jìn)的方式，將資源逐步最大化并集中在自己手中，從而在國際供求關(guān)系中扮演主動調(diào)節(jié)者的角色。就像他們對鐵礦石市場的調(diào)節(jié)能力一樣�！�
事實上，高瑞思已經(jīng)發(fā)出信號，必和必拓能以類似該公司幫助終結(jié)鐵礦石基準(zhǔn)定價的方法，也帶領(lǐng)鉀肥市場告別協(xié)議定價。
中國鉀肥業(yè)應(yīng)對
作為應(yīng)對，Potash Corp表示已經(jīng)采取了被分析師稱為“毒丸”的認(rèn)股權(quán)計劃——即如果任何一個投資者持有公司20%以上的股份，公司將發(fā)行新股以攤薄其所持股份，以贏得空間。
防御措施中，也包括尋求新的競購方。
由于必和必拓以近400億美元、豎起了一道財務(wù)壁壘，有能力競爭者可謂寥寥。除了力拓、淡水河谷、中國鋁業(yè)(10.73,-0.09,-0.83%)等少數(shù)大佬級礦業(yè)公司外，中化化肥也被列入了潛在買家。
因為Potash Corp手中，持有中化化肥22.06%的股份。
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