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"其實,從紫金礦業(yè)的成長歷程就可以看出,紫金礦業(yè)之所從一家縣級小企業(yè)一躍成為集團公司,依靠的就是紫金山金礦迅速提高的規(guī)模效益."不愿透露姓名的人士如是評價:"改制之前,紫金山金礦已經(jīng)是全國采選規(guī)模最大的黃金礦山,但評估值卻不如其一年創(chuàng)造的利潤."
蹊蹺的評審
由上可知,紫金山金礦儲量巨大是改制前就已經(jīng)公認(rèn)的事實.而紫金礦業(yè)在低品位金礦開采中的綜合利用技術(shù),在2000年之前也已基本成型,并得到廣泛運用.但這些無形資產(chǎn),是在改制后靠著歷次評審才突然璀璨起來.
1996年,紫金礦業(yè)利潤首次突破1000萬元大關(guān).主要原因在于紫金山金礦一期工程全面完成,金礦處理能力增加了一倍,并且提純金純色全部達到99.9%以上,部分達到99.99%.
而紫金山金礦一期工程,是陳景河借鑒20世紀(jì)60年代在西方國家新興的堆浸法提金技術(shù),該技術(shù)對于按照常規(guī)選礦技術(shù)不能盈利的低品位礦山非常適用.按照這一思路,原計劃2900萬元的第一期工程建設(shè)只用了700多萬元.
緊隨其后,針對紫金山金礦低品位、大礦量等特點,延續(xù)進行了"重選+堆浸+炭漿聯(lián)合工藝",使選礦綜合回收率達80%,實現(xiàn)了處理量大的成果.之后,紫金礦業(yè)實施金礦二至四期技術(shù)改造,生產(chǎn)規(guī)模成倍擴大.而第四期技術(shù)改造在1998就已經(jīng)開始,其環(huán)評報告于2000年6月27日通過了評審.
而根據(jù)紫金礦業(yè)宣傳資料,1999年是紫金礦業(yè)發(fā)展史上值得記憶的一年.其依托產(chǎn)業(yè)紫金山金礦的黃金產(chǎn)量、采選規(guī)模獨占全國黃金礦山鰲頭,公司被列入國家經(jīng)貿(mào)委黃金管理局重點扶持的十大黃金集團[0.36 1.43%],被核定為大型企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè).當(dāng)年12月29日,紫金礦業(yè)還在紫金山金礦召開"實現(xiàn)產(chǎn)金全國最大暨利潤突破5000萬元總結(jié)大會".
同時,其宣傳文章亦表示,應(yīng)用新技術(shù)和創(chuàng)新的傳統(tǒng)技術(shù)于地質(zhì)探礦和開發(fā)研究,使得紫金山金礦可利用資源迅速擴大,從5.45噸擴張到100噸以上.
事實證明,紫金山銅金礦價值在紫金礦業(yè)改制時,已經(jīng)被嚴(yán)重低估,即使根據(jù)紫金礦業(yè)H股招股說明書,其2000年初黃金金屬的儲量就有144.1噸,而此時,紫金礦業(yè)尚未開始改制.并且,紫金礦業(yè)接手紫金山銅金礦時,已探明的銅礦儲量達116萬噸,平均品位1.09%.
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