|
力拓當(dāng)時(shí)還繼續(xù)阻擋著世界最大礦業(yè)公司必和必拓對(duì)其3.4股換1股的惡意收購。但到2008、2009年關(guān)之交時(shí)，金融危機(jī)所導(dǎo)致的市場嚴(yán)重低迷，讓力拓徹底放棄了原有的擴(kuò)張之念。
力拓一度在2009年的1月21日表示推遲Corumba鐵礦擴(kuò)建計(jì)劃。不過，其發(fā)言人當(dāng)時(shí)還表示：“一旦出現(xiàn)可信的市場復(fù)蘇跡象，我們肯定會(huì)選擇繼續(xù)執(zhí)行該擴(kuò)建計(jì)劃�！�
從旁支到核心
摩根士丹利的礦業(yè)分析師Craig Campbell2009年上半年就曾對(duì)媒體表示，力拓宣布的資產(chǎn)出售實(shí)際上已經(jīng)超出了預(yù)期，其中就包括在8.5億美元鉀肥和7.5億美元的Corumba鐵礦石項(xiàng)目。因?yàn)�，力拓的做法有可能�?huì)刺激競爭的加劇。
“那個(gè)時(shí)期，力拓的很多動(dòng)作都是在債務(wù)之下，圍繞增加現(xiàn)金流展開的，包括中鋁的入股計(jì)劃。可能也沒有想到后來市場復(fù)蘇得還可以�！�9月14日，一位熟悉三大礦的礦業(yè)投資界人士告訴本報(bào)記者，“出售鐵礦石資產(chǎn)對(duì)于力拓這樣一個(gè)礦商來說，是有點(diǎn)意外。但是要注意的是，在巴西開采鐵礦相比澳大利亞而言，有運(yùn)費(fèi)等不利因素，經(jīng)濟(jì)效益并不一定最佳�！�
“這可以當(dāng)作特殊時(shí)期的特殊案例來看待，進(jìn)一步想的話，力拓核心的核心是澳洲的鐵礦石，這才是根本的生命力�！鄙鲜鐾顿Y人士稱。
由于在2007年高位購入加鋁，力拓背負(fù)了380億美元的債務(wù)，在危機(jī)下越加顯得沉重。這從它2008年以來出售和剝離資產(chǎn)的速度及力度，可見一斑。
在2008年，力拓以7.5億美元向赫克拉礦業(yè)公司分公司出售了其在阿拉斯加的Greens Creek金銀鋅鉛礦；以16.95億美元把其在美國Cortez金礦的股份出售給了巴里克黃金公司的子公司Barrick Cortez Inc；以4.95億美元的價(jià)格將其在西澳琴泰半島的鈾項(xiàng)目，出售給了一家包括卡米柯公司和三菱商事發(fā)展股份有限公司組成的合資公司。
2009年上半年，除了達(dá)成上述兩項(xiàng)交易意向外，力拓還以1.25億美元，將中國寧夏的煉鋁廠力拓加鋁所持全部50%的股份，出售給了青銅峽鋁業(yè)；又以7.61億美元將其在美國的雅各布蘭奇煤礦出售給了美國煤炭生產(chǎn)商Arch Coal。
上一頁 [1] [2] [3] 下一頁 |
