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 2008年山西公路煤炭訂貨交易會(huì)打破傳統(tǒng)的訂貨模式，在市場化運(yùn)營和訂貨方式上都有了前所未有的創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了“四個(gè)突破”，“四個(gè)轉(zhuǎn)變”和“四個(gè)亮點(diǎn)”。

    本次訂貨會(huì)體現(xiàn)了四個(gè)突破：其一，中國太原煤炭交易中心這個(gè)平臺(tái)已經(jīng)搭建起來，并投入運(yùn)營。今年的公路煤炭訂貨會(huì)就是在這個(gè)平臺(tái)上進(jìn)行“公開、公平、公正”的交易；其二，山西公路煤炭運(yùn)銷環(huán)節(jié)及作業(yè)流程實(shí)現(xiàn)了新的突破。通過政策引導(dǎo)直達(dá)用戶比例提高，進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、門對(duì)門的服務(wù)，將使山西地方煤炭銷售的集中度得到提高，山西煤炭的整體利益得到維護(hù)；其三，構(gòu)建了電子商務(wù)平臺(tái)，網(wǎng)上交易工作有了新突破。這次訂貨會(huì)的所有合同都實(shí)行了網(wǎng)上簽訂，合同執(zhí)行情況都可以在網(wǎng)上查詢，網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)使訂貨會(huì)及今后的煤炭市場化運(yùn)營更加高效便捷；其四，運(yùn)力保障取得新突破。山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)與山西汽車運(yùn)輸集團(tuán)實(shí)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，優(yōu)勢互補(bǔ)。省汽運(yùn)集團(tuán)根據(jù)合同的簽訂情況，將承擔(dān)山西公路煤炭的運(yùn)輸任務(wù)，目前，雙方已達(dá)成合作意向。

    2008年，隨著山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)有限公司及各分公司各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)務(wù)的開展和公路煤炭運(yùn)銷市場化運(yùn)作的逐步深入，全省公路煤炭運(yùn)銷模式將發(fā)生大的轉(zhuǎn)變。因此，這次訂貨會(huì)與往年相比有較大的改革，呈現(xiàn)出“四個(gè)亮點(diǎn)”：

    一是新組建的中國太原煤炭交易中心通過實(shí)行會(huì)員制、保證金制、商品核準(zhǔn)注冊(cè)制和電子商務(wù)交易網(wǎng)絡(luò)制，為用戶搭建起快速的交易結(jié)算平臺(tái)，這在中國煤炭物流史上是第一次；二是將產(chǎn)能占到全省近一半的地方煤炭實(shí)行“統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一銷售、聯(lián)合競爭”，預(yù)防了多主體銷售、惡性壓價(jià)競爭，對(duì)于鞏固“三大戰(zhàn)役”成果，促進(jìn)煤炭經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展具有重要意義；三是利用信息技術(shù)，監(jiān)控采購合同、承運(yùn)合同與銷售合同的有效銜接，對(duì)多年來由于運(yùn)力等不足而出現(xiàn)的合同兌現(xiàn)率偏低的弊端，本次交易會(huì)開始革除；四是鼓勵(lì)用煤企業(yè)節(jié)能減排，對(duì)節(jié)能降耗工作不明顯的企業(yè)則實(shí)行相對(duì)限制。

    通過這些新舉措，對(duì)整合煤炭銷售資源，進(jìn)一步提高山西地方煤炭銷售的集中度，加快市場化運(yùn)作步伐，充分發(fā)揮山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)在地方煤炭銷售中的主體地位作用，依法推進(jìn)煤炭采購、承運(yùn)、銷售合同的最佳銜接，構(gòu)建煤礦、用戶、地方政府、煤運(yùn)集團(tuán)的共贏機(jī)制，維護(hù)全省地方煤炭整體利益和國家的能源安全，促進(jìn)山西煤炭產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展都將起到積極的作用。

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