華能目前由華能香港有限公司負(fù)責(zé)此次競購，但由于競爭者較多，不少世界煤炭巨頭已參與其中，因此上述華能集團(tuán)人士表示競爭較為激烈，能否拿下目前還不好說。而對于競購所涉金額，華能集團(tuán)并沒對外透露，但市場預(yù)計價值將逾10億美元。
國際化戰(zhàn)略是華能發(fā)展戰(zhàn)略的主要組成部分，該公司曾提出“走向世界天地闊”。此前，華能已有過幾起成功的海外并購案例，但主要集中在電力領(lǐng)域。
2008年3月14日，華能集團(tuán)擊敗競爭對手與新加坡淡馬錫公司達(dá)成協(xié)議，收購新加坡大士能源公司100%的股權(quán)。該公司擁有267萬千瓦發(fā)電裝機(jī)容量，占新加坡市場25%的份額。
另外，在今年4月28日，華能參與投資的緬甸瑞麗江一級水電站最后一臺機(jī)組正式投產(chǎn)發(fā)電，使得中國在緬甸投資最大的水電BOT項目圓滿建成。
而華能最早海外項目則要回溯到2003年底，華能集團(tuán)以2.27億美元，成功競標(biāo)收購擁有澳大利亞昆士蘭州兩大發(fā)電廠權(quán)益的OzGen公司50%的股權(quán)，成為第一家在發(fā)達(dá)國家收購電力資產(chǎn)的中國電力企業(yè)。
“盡管澳州項目也有煤礦，但主要是坑口電廠就地消化，所以與單獨競購印尼煤炭資產(chǎn)還不一樣�！鄙鲜鋈A能集團(tuán)人士表示，目前新加波項目和澳大利亞項目都處于贏利狀態(tài)。
與前幾起海外并購相似，華能海外并購都是以集團(tuán)公司參與競購再注入上市公司模式。分析人士預(yù)期如果此次競購成功，華能也會采用類似模式將Berau注入上市公司。
對接國內(nèi)電廠
“Berau公司本來就是華能的客戶，這幾年都有煤炭買賣合同。”上述華能集團(tuán)人士說道，與其他海外并購不同的是，其他并購項目都與國內(nèi)市場沒有聯(lián)系，而印尼項目則可以對接華能在國內(nèi)的電廠。
煤炭國際貿(mào)易專家黃騰表示，由于此前已有合同往來，證明該礦煤質(zhì)可以符合華能發(fā)電機(jī)組的要求。另外，相比于開發(fā)新礦需要解決鐵路、港口等運輸問題，收購已運營的煤炭企業(yè)將減少很多環(huán)節(jié)。但黃騰也強(qiáng)調(diào)，不能一味強(qiáng)調(diào)收購資源是為了滿足中國的需求，這樣容易引發(fā)所在國反對。
印尼一直是中國進(jìn)口煤的主要來源國，而今年以來，由于重點合同電煤遲遲未能落實，加上國內(nèi)煤價高于國際煤價，使得包括華能在內(nèi)的國內(nèi)電力公司紛紛加大進(jìn)口煤的比例。 上一頁 [1] [2] [3] 下一頁 |
