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相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，在日本鋼企所需要的鐵礦石中，海外權(quán)益礦比例高達(dá)５７％，而中國剛過１０％，這也是日本能夠率先與澳礦達(dá)成相對較低降幅的原因。雖然中鋁投資力拓最終夭折，但這并不能阻擋中資企業(yè)出海找礦的步伐，反而提示業(yè)界：投資適度多元化才能減少風(fēng)險(xiǎn)。
日前武鋼已對巴西鐵礦石生產(chǎn)商ＭＭＸ提出一份非約束性的收購要約，擬斥資約４億美元，購買該公司少數(shù)股份。武鋼的這一舉動(dòng)，讓業(yè)界發(fā)現(xiàn)在澳大利亞之外，國內(nèi)資源類企業(yè)也有廣闊的發(fā)展空間。
國內(nèi)鋼鐵行業(yè)集中度的提高則是一個(gè)老話題。“國內(nèi)鋼鐵業(yè)集中度不高，這確實(shí)是個(gè)問題，但也是中國鋼鐵業(yè)高速發(fā)展中的必然現(xiàn)象”，“我的鋼鐵網(wǎng)”首席分析師賈良群指出，“正是由于都可以賺錢，中小鋼廠才能遍地開花”。
從這個(gè)意義上講，淘汰中小鋼廠、落后產(chǎn)能絕非易事。因?yàn)檫@些企業(yè)往往關(guān)聯(lián)到地方的稅收收入和就業(yè)人群，如果沒有市場化的退出機(jī)制，容易牽一發(fā)而動(dòng)全身。不過，值得注意的是，由于２００９年以來鋼鐵業(yè)陷入低谷，一些市場化的并購機(jī)會(huì)正在逐一浮現(xiàn)。如龍頭企業(yè)寶鋼，在今年３月初就順利從民營資本手中獲得了寧波鋼鐵的控制權(quán)。而隨著越來越多這種市場化并購行為的發(fā)生，國內(nèi)鋼鐵行業(yè)集中度的提高，過程雖然曲折，但結(jié)果是值得期待的。
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