|
從大冒頂和局部冒頂傷亡人數(shù)的差異，給我們的啟示是：要預(yù)防冒頂事故，必須強(qiáng)調(diào)心理作用，強(qiáng)化安全意識(shí)，克服麻痹患想、僥幸的心理。盡管今后煤礦隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，機(jī)械化程度會(huì)越來越高，支護(hù)材料和支護(hù)形式會(huì)不斷地改革，再加上行之有效的安全制度、措雄的落實(shí)，會(huì)刑·預(yù)防冒頂起到積極作用。但是，再先進(jìn)的設(shè)備、再有效的方法、措施，歸根到底，還是妻靠入去掌握、去實(shí)施、去落實(shí)。所以，人的因素仍然是搞好安全工作的關(guān)鍵。強(qiáng)調(diào)入的因素，就是要強(qiáng)調(diào)入的心理作用，強(qiáng)化安全意識(shí)。只有感和井下的客觀環(huán)境的特殊屬性，才能為排除不安全隱患奠定認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，也只有知覺出不安全隱患，才能在行為、技術(shù)上做到防范，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的。
如何強(qiáng)化人的安全意識(shí)，筆者認(rèn)為，應(yīng)對(duì)礦工造成外部動(dòng)力和內(nèi)部動(dòng)力。所謂外部動(dòng)力，就是煤礦各級(jí)管理者，要真正的樹立“安全第一”，安全重于一切的思想，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)安全制度、安全措施，并建立嚴(yán)格的安全獎(jiǎng)懲制度。堅(jiān)持杜絕只顧眼前利益或者本身就是科盲的違章指揮；所謂的內(nèi)部動(dòng)力，就是利用人的心理活動(dòng)規(guī)律，強(qiáng)化安全意識(shí)的教育。煤礦長(zhǎng)期堅(jiān)持的常規(guī)的安全教育是必要的，但一般都是管理者講礦工們聽，教育形式太一般化，人的心理就會(huì)產(chǎn)生厭倦，不能起到強(qiáng)化安全意識(shí)的應(yīng)有作用。應(yīng)根據(jù)人的心理需要，以礦工喜聞樂見的形式進(jìn)行教育，提高興趣感，特別是形象化教育形式。如有的礦利用事故實(shí)例，模擬事故現(xiàn)場(chǎng)，拍照片，安排專人講課，有計(jì)劃地組織礦工參觀；有的礦利用現(xiàn)代化手段，放映安全錄像和安全電影，組織礦工觀看。直觀教育感染力強(qiáng)，看比聽的效果能提高好多倍。也有的礦，請(qǐng)事故的當(dāng)事者，以現(xiàn)身說法進(jìn)行教育，這些是比較容易強(qiáng)化礦工安全意識(shí)的好方法
上一頁(yè) [1] [2] [3] 下一頁(yè) |
