一、前言
“安全第一,預(yù)防為主”是煤礦安全生產(chǎn)的方針,“安全生產(chǎn)”是煤礦永恒的主題。我國煤礦生產(chǎn)技術(shù)水平?jīng)Q定了人是安全生產(chǎn)的主體,在安全生產(chǎn)中起著決定性作用。據(jù)統(tǒng)計(jì),煤礦企業(yè)發(fā)生的各類事故90%以上都是發(fā)生在班組,都是由于職工“三違”而引起的,也就是說各種設(shè)備事故、人身傷亡事故的發(fā)生均與班組人員有關(guān)。班組是煤礦企業(yè)安全管理的最終落腳點(diǎn),國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、條例等最終都要在班組里落實(shí)。煤礦生產(chǎn)管理中的一系列安全措施、規(guī)章制度,都要依*班組長組織職工具體實(shí)施。設(shè)備設(shè)施都要由班組職工去正確操作和維護(hù)?傊,整個(gè)煤礦企業(yè)要*班組來維持正常運(yùn)行,搞好班組安全管理,是煤礦企業(yè)最重要的基礎(chǔ)工作。
二、煤礦班組的概念及特點(diǎn)
(一)、煤礦班組的概念:煤礦班組是煤礦企業(yè)最基本的作業(yè)單位,是企業(yè)內(nèi)部最基層的勞動(dòng)和管理組織。煤礦企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)基本上可以分為三層,即決策層(高層)、執(zhí)行層(中層)、操作層(基層)。高層“動(dòng)腦”,中層“動(dòng)口”,基層“動(dòng)手”。
(二)、煤礦班組的特點(diǎn):
1.結(jié)構(gòu)小——班組為企業(yè)最基層單位,結(jié)構(gòu)最小,不能再分。
2.管理全——質(zhì)量、安全、生產(chǎn)、工藝、勞動(dòng)紀(jì)律……麻雀雖小,五臟俱全。
3.工作細(xì)——班組工作非常具體,需要班組長耐心、細(xì)致。
4.任務(wù)實(shí)——上面千條線,下面一根針,煤礦企業(yè)所有管理內(nèi)容最終都要落實(shí)到班組。
5.群眾性——班組工作是一項(xiàng)群眾性很強(qiáng)的活動(dòng),需要班組長團(tuán)結(jié)員工,集中大家的智慧和力量才能更好地完成。
三、煤礦班組安全管理建設(shè)的主要內(nèi)容:
。保a(chǎn)管理;
。玻|(zhì)量管理;
3.技術(shù)管理;
4.勞動(dòng)管理;
。担O(shè)備管理;
6.經(jīng)濟(jì)核算;
。罚踩拿魃a(chǎn);
8.思想政治工作。
四、煤礦班組安全管理建設(shè)的重點(diǎn)
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