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結(jié)構(gòu)調(diào)整隨著煤炭工業(yè)的發(fā)展，1990年加拿大煤炭工業(yè)結(jié)構(gòu)開始變化，大的國際石油公司進(jìn)入煤炭工業(yè)，年產(chǎn)百萬噸煤的11個(gè)公司中，5個(gè)大公司產(chǎn)量占全國年產(chǎn)量的86％。到1992年，大部分公司退出或準(zhǔn)備退出煤炭工業(yè)。近10年來大公司共同破產(chǎn)和大規(guī)模出賣，如路斯卡公司和馬納爾塔公司先公有、后合并；去年，3個(gè)合并的焦煤煤礦與動(dòng)力煤煤礦合并成EVCP公司，跟著又有6個(gè)煤礦并入。加拿大福德煤炭信托公司擁有EVCP公司65％的股份，坦克科明科公司擁有其余35％的股份。目前，EVCP公司成了加拿大煤炭出口的壟斷公司、世界第二大焦煤出口商路斯卡公司成了最大的動(dòng)力煤生產(chǎn)商。
加拿大煤炭工業(yè)目前十分活躍，結(jié)構(gòu)調(diào)整使生產(chǎn)合理化，提高了煤炭生產(chǎn)率，降低了平均生產(chǎn)成本，同時(shí)也增強(qiáng)了在國際煤炭市場的競爭力。在關(guān)閉效率低、成本高礦井的同時(shí)，又在原有基礎(chǔ)設(shè)施附近開發(fā)低成本的小型煤礦，以取代已關(guān)閉礦井的地位，保持競爭能力。
加拿大政府雖于2003年認(rèn)可了《京都議定書》，但沒有制定出具體的控制溫室氣體排放的政策和措施，其環(huán)保政策，尤其是氣候變化的政策，都不支持利用煤炭。這勢必限制了投資燃煤電廠，也限制了提高煤炭利用效率和潔凈煤技術(shù)的研究。
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