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5.采用公開招、投標(biāo)法，控制、降低成本
任何一個礦山，每年都有大量的開拓、采礦、探礦工程，尤其是資源即將枯竭的礦山，探礦工程量更多一些。如何有效地控制工程量前面已經(jīng)講了，在此主要談一下如何控制和降低單位工程造價。
縱觀整個社會，在工程發(fā)包方面，屬于賣方市場，即施工隊伍多，工程量少。為了能選擇一支資質(zhì)好、信譽度高、價格合理的施工隊伍，我們通常采用公開招投標(biāo)的方式。先以招標(biāo)條件書的方式，把礦山的基本情況、工程的基本情況和要求及對投標(biāo)隊伍的基本要求通知到各施工隊伍。要求各投標(biāo)的隊伍要在一定的時間內(nèi)，將施工單位的資質(zhì)、基本情況完整地準(zhǔn)備好，并將技術(shù)力量、勞動組織、施工設(shè)備、流動資金等情況，較詳細(xì)地在投標(biāo)書中說明。招標(biāo)方在收到投標(biāo)書后，必須按照一定的程序?qū)⑼稑?biāo)書保管好，確保各單位的投標(biāo)內(nèi)容不外泄，以保證招標(biāo)工作的嚴(yán)肅性。要特別講的一點是，為了防止標(biāo)底泄密，我們在總結(jié)了多次的經(jīng)驗后，最后采取的辦法是：在投標(biāo)書沒有收齊前，招標(biāo)方不確定工程標(biāo)底，然后在投標(biāo)書收齊后，在未打開前，由招標(biāo)單位的招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組確定標(biāo)底。這些前期工作做完后，在招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組會議上將所有的投標(biāo)書打開公布，最后確定3—4家資質(zhì)好、信譽高、力量強、價格接近標(biāo)底的隊伍。由這幾支隊伍進一步詳細(xì)地講清楚各種情況，并對領(lǐng)導(dǎo)小組提出的問題進行答辯，最后由領(lǐng)導(dǎo)小組以無記名投票或其他的方式確定一支隊伍。哈密金礦從2000年開始，連續(xù)三年都采用了招標(biāo)方式，探采工程單價下降了20％左右。 上一頁 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] 下一頁 |
