三是做強(qiáng)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。堅(jiān)持人才是第一資源，優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，努力建設(shè)一支門類齊全、梯次合理、富有創(chuàng)新創(chuàng)造精神的人才團(tuán)隊(duì)。實(shí)施“五個(gè)一批”的人才計(jì)劃，加大引智力度，聘請一批國際國內(nèi)一流的科技專家顧問；深化科技交流，以項(xiàng)目合作方式“借用”一批高校院所的科技骨干；營造良好環(huán)境，引進(jìn)一批高學(xué)歷、高素質(zhì)科技人才；建立首席專家制度，選聘我局首席專家、隊(duì)首席專家，造就一批創(chuàng)新引領(lǐng)型專家；圍繞科技創(chuàng)新平臺、科技創(chuàng)新專項(xiàng)組建一批規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)合理、配合默契的科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。同時(shí)，健全人才激勵機(jī)制，營造鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗的創(chuàng)新氛圍，為科技人才創(chuàng)造更大的自由探索空間。推進(jìn)科研型機(jī)構(gòu)去行政化，從事科研工作的機(jī)構(gòu)不設(shè)置行政級別，實(shí)行專家負(fù)責(zé)制，破除官本位思維，讓更多專業(yè)技術(shù)干部擁有更好的經(jīng)濟(jì)待遇、政治待遇，專心致志地當(dāng)專家、做學(xué)者。
在深化和推進(jìn)地勘單位改革方面，貴局取得了哪些進(jìn)展？
王建平：以事企分開深化地勘體制改革。在事業(yè)單位分類改革、科技體制改革、國有企業(yè)改革的大框架下，深化地勘體制改革，推進(jìn)和完成事業(yè)企業(yè)分體運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)事企良性互動、共同發(fā)展，讓事業(yè)、企業(yè)成為驅(qū)動地礦事業(yè)發(fā)展的兩只翅膀，驅(qū)動地礦經(jīng)濟(jì)發(fā)展的兩個(gè)輪子。
一方面是“規(guī)范事業(yè)”，剝離企業(yè)行為，使局屬事業(yè)單位管理更加規(guī)范，公益屬性進(jìn)一步凸顯。通過建章立制、監(jiān)督檢查、考核引導(dǎo)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，堅(jiān)決防止事企不分反彈回潮。強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理全覆蓋。針對公益一類和二類地勘單位的不同特點(diǎn)，分別明確了發(fā)展方向，充分發(fā)揮公益服務(wù)職能，提高事業(yè)單位履職盡責(zé)能力。完善事業(yè)單位激勵機(jī)制，依規(guī)實(shí)施績效工資總量調(diào)控、完善績效工資分配制度、充分發(fā)揮績效工資分配的激勵導(dǎo)向作用。
另一方面是“做強(qiáng)企業(yè)”，全面梳理整頓了局屬各單位在各時(shí)期出資創(chuàng)辦的45家小微國有企業(yè)，以提升國有資本監(jiān)管、運(yùn)營水平為目標(biāo)，通過清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評估、報(bào)請河南省財(cái)政廳批準(zhǔn)等嚴(yán)格程序，對局屬企業(yè)進(jìn)行優(yōu)化重組，清理處置“僵尸企業(yè)”，形成了由一個(gè)集團(tuán)公司統(tǒng)領(lǐng)的三級企業(yè)體系。落實(shí)河南省委省政府關(guān)于深化改革、做大做強(qiáng)國有企業(yè)的決策部署，出臺《深化局屬國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》，完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)，完善企業(yè)組織體系、管理體系和經(jīng)營體系。大力推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，對遠(yuǎn)離地礦主業(yè)的房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)行整頓，引導(dǎo)局屬企業(yè)聚力發(fā)展勘查型礦業(yè)、新興地質(zhì)產(chǎn)業(yè)、地質(zhì)科技服務(wù)業(yè)，打造地勘企業(yè)的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)了局屬企業(yè)健康發(fā)展、提質(zhì)增效。上一頁 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] 下一頁 |
