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作為施工企業(yè)，過去幾十年都在給別人打工，利潤空間狹小，不利于企業(yè)的長遠發(fā)展，要想把企業(yè)做大做強，必須走資本運營的道路。鑒于這樣的考慮，公司領(lǐng)導(dǎo)班子在礦山施工風(fēng)頭正勁之時，并未滿足于現(xiàn)狀，而是放眼未來，尋求新的經(jīng)濟增長點，通過調(diào)整結(jié)構(gòu)，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向開采、加工、銷售一條龍的經(jīng)營方式轉(zhuǎn)型升級，走產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)濟發(fā)展之路。2008年6月，投資2.05億元成功購買了內(nèi)蒙古赤峰市林西縣通和礦業(yè)，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈的上移，并以該礦為切入點，開拓資本運營項目，形成良好的礦業(yè)發(fā)展循環(huán)態(tài)勢，向開采、加工、銷售一條龍的經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，使企業(yè)由產(chǎn)業(yè)鏈的末端變?yōu)榍岸�，走向了公司第二次轉(zhuǎn)型升級之路。作為中國鐵建旗下惟一一家以礦山施工為主業(yè)的專業(yè)化工程公司，依托在礦山施工市場的品牌和信譽，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，堅持由非金屬礦山施工向金屬、非金屬礦山施工并舉，由單純的露天開采向露天和井下作業(yè)并舉，從單一的礦山施工向資本運營并舉的跨越。
正因為如此，在世界經(jīng)濟復(fù)蘇緩慢、國內(nèi)外礦山市場持續(xù)低迷的大背景下，礦業(yè)公司實現(xiàn)了逆風(fēng)飛揚和可持續(xù)發(fā)展。
《中國礦業(yè)報》：伴隨著“一帶一路”建設(shè)的推進，我國礦山企業(yè)也積極走出去。在“一帶一路”沿線，中鐵十九局集團礦業(yè)投資公司進行了怎樣的布局與實踐？取得了什么樣的成果？
李長城：新疆礦產(chǎn)資源豐富，2009年，礦業(yè)公司通過磁海鐵礦進入新疆市場。磁海鐵礦露天剝離工程的中標，為公司在新疆進一步擴大市場份額打下了良好的基礎(chǔ)，礦業(yè)公司在新疆礦山項目最多時達到13個，完成承攬585億元。
2010年，礦業(yè)公司機關(guān)喬遷首都北京，我們充分發(fā)揮這里信息暢通、人才集聚、總部云集等優(yōu)勢，在構(gòu)建大經(jīng)營格局上進行了一系列探索和實踐。在區(qū)域經(jīng)營上，緊盯新疆、內(nèi)蒙古、山西等資源大省，著力培育重點“根據(jù)地”。2010年12月27日，經(jīng)過兩年跟蹤、與業(yè)主數(shù)十輪艱難談判，終以56.99億元的報價中標太鋼集團亞洲最大的鐵礦袁家村鐵礦一期項目。至此，礦業(yè)公司順利挺進山西這個礦產(chǎn)資源大省，為公司下一步承攬國企大型礦山項目，打下了堅實的基礎(chǔ)。 上一頁 [1] [2] [3] [4] [5] 下一頁 |
