同煤集團(tuán)雁崖煤業(yè)公司機(jī)掘三隊(duì)，從抓標(biāo)準(zhǔn)化管理、抓機(jī)電設(shè)備管理、抓班組員工管理等方面著手，精心組織全隊(duì)的安全掘進(jìn)工作。去年全年，該隊(duì)共掘進(jìn)尺6832米，實(shí)現(xiàn)了安全事故為零的奮斗目標(biāo)，圓滿地完成了公司年初下達(dá)的安全掘進(jìn)任務(wù)，并獲得了集團(tuán)公司2017度的“模范先進(jìn)集體”榮譽(yù)。
認(rèn)真抓好標(biāo)準(zhǔn)化管理
該隊(duì)在安全生產(chǎn)中，把抓好工作面和巷道的標(biāo)準(zhǔn)化管理作為一項(xiàng)主要工作來(lái)抓。去年以來(lái)，該隊(duì)的作業(yè)地點(diǎn)都是在地質(zhì)條件比較復(fù)雜的擴(kuò)區(qū)工作面，在遇到斷層、頂板破碎情況時(shí)，該隊(duì)首先做好巷道的安全支護(hù)工作，然后再有序地的組織生產(chǎn)；在遇到煌斑巖時(shí)，該隊(duì)為了少拼設(shè)備，就采用先打眼放震動(dòng)炮，再割煤的方法進(jìn)行生產(chǎn)。同時(shí)，該隊(duì)從提高工作面的工程質(zhì)量管理和標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)管理上下工夫，保證了工作面的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，從而為全隊(duì)的安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
抓實(shí)機(jī)電設(shè)備管理
該隊(duì)在抓機(jī)電設(shè)備的管理中，始終堅(jiān)持做好對(duì)機(jī)電設(shè)備的“五檢制”即（班檢、周檢、旬檢、月檢、季檢）和包機(jī)制，對(duì)每一臺(tái)機(jī)電設(shè)備的檢修情況，都有詳細(xì)的逐日檢修記錄，同時(shí)要求每個(gè)生產(chǎn)班組，在開(kāi)工前要對(duì)各種機(jī)電設(shè)備及保護(hù)裝置進(jìn)行開(kāi)工前的檢查，確保各種大小機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行。此外，該隊(duì)還要求每個(gè)生產(chǎn)班，為檢修班檢修機(jī)電設(shè)備創(chuàng)造條件，發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備有異常情況，要及時(shí)采取相應(yīng)措施，避免因小問(wèn)題釀成大事故。
夯實(shí)班組管理
為了能從實(shí)際工作中，切實(shí)抓好班組員工的管理工作，該隊(duì)先從抓好班組長(zhǎng)自身的管理上做起，要求班組長(zhǎng)們，在工作上以身作則率先垂范，然后再去要求班組的每位員工。去年6月份，該隊(duì)在4#層2303巷到2307巷搬家過(guò)程中，將任務(wù)細(xì)化到班組員工，每個(gè)班組在班組長(zhǎng)的指揮帶領(lǐng)下，加班連點(diǎn)，將2303巷2000多米巷道的五部皮帶機(jī)的設(shè)備，電纜、風(fēng)筒等所有物品在兩天時(shí)間內(nèi)搬家至2307巷，并迅速開(kāi)始組織生產(chǎn)。在日常工作中，該隊(duì)還認(rèn)真履行“機(jī)掘三隊(duì)班組崗位責(zé)任制”，并按照崗位責(zé)任制的規(guī)定，進(jìn)行崗位定責(zé)，把崗位責(zé)任與安全生產(chǎn)和個(gè)人的工資收入掛起鉤來(lái)，確保安全生產(chǎn)。該隊(duì)還要求班組的每位員工，在搞好本班組工作和安全生產(chǎn)的同時(shí)，要積極地開(kāi)展好安全互保和聯(lián)�；顒�(dòng)。 [1] [2] 下一頁(yè) |
