2015年3月，李克強(qiáng)總理在政府工作報告中提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，標(biāo)志著以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用為核心的發(fā)展思路正式納入經(jīng)濟(jì)框架當(dāng)中，具有里程碑式的意義。近年來，互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展正在深刻改變著傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生變革的機(jī)會越來越多，用百度CEO李彥宏的話說，每個產(chǎn)業(yè)都處在了變革的風(fēng)口。那么，對于正處在“寒冬”期的礦業(yè)企業(yè)而言，如何抓住機(jī)會，打贏這場轉(zhuǎn)型之戰(zhàn)？如何應(yīng)用數(shù)字化技術(shù)提高生產(chǎn)力？大幅度提高勞動效率以實現(xiàn)盈利？帶著諸多問題，記者日前采訪了SAP全球副總裁西斯·埃克哈特。
西斯·埃克哈特畢業(yè)于德國普福爾茨海姆應(yīng)用技術(shù)大學(xué)商學(xué)院，曾擔(dān)任SAP日本研究院總裁，帶領(lǐng)SAP日本研究院成為SAP全球研發(fā)機(jī)構(gòu)中的重要一員；曾擔(dān)任SAP韓國咨詢和服務(wù)業(yè)總監(jiān)、副總裁，為SAP韓國建立專業(yè)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)揮了巨大的作用。西斯·�？斯赝瑫r擔(dān)任SAP采礦行業(yè)解決方案部門負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)SAP針對礦業(yè)、金屬產(chǎn)品業(yè)、紡織業(yè)、家具業(yè)和建材業(yè)解決方案的制訂和設(shè)計，以及在全球范圍內(nèi)進(jìn)行推廣。SAP致力于為全球礦業(yè)企業(yè)提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案，利用新興互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實現(xiàn)生產(chǎn)技術(shù)、業(yè)務(wù)流程和工作方式的重構(gòu)，從而建立現(xiàn)代化的管理生產(chǎn)運(yùn)營體系。
小編：目前全球經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)疲軟狀態(tài)，中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，礦業(yè)處于“寒冬”已經(jīng)有一段時期，再加上礦山開采逐漸轉(zhuǎn)向深部，生產(chǎn)成本不斷加大，一系列的問題導(dǎo)致礦業(yè)企業(yè)盈利出現(xiàn)較大困難。您如何看待這些問題？
西斯·埃克哈特：毫無疑問，采礦行業(yè)在最近幾年已經(jīng)有了很大的壓力。在過去的10年當(dāng)中，礦業(yè)的勞動生產(chǎn)率提高了很多，這一成果的取得，不僅得益于科技的進(jìn)步，更得益于礦業(yè)方面的投資。但是，礦業(yè)面臨的一些新的問題和挑戰(zhàn)，讓我們不得不去面對和解決。
礦業(yè)面臨很大的挑戰(zhàn)，在兩年的時間內(nèi)，大宗商品價格下降了大約50%。很多淺部的礦藏都已經(jīng)被開發(fā)利用了，因此，采礦公司要想實現(xiàn)盈利，必須要挖得更深，開發(fā)更遙遠(yuǎn)地區(qū)的礦藏。同時，供應(yīng)鏈的價格也在不斷上升。所以，采礦公司面臨的壓力越來越大。
盡管面臨巨大的挑戰(zhàn)，但是礦業(yè)企業(yè)也面臨很大的機(jī)遇。對于很多采礦公司來說，必須提高業(yè)務(wù)水平和科技含量�，F(xiàn)在，采礦工業(yè)只有不到1%的數(shù)據(jù)得到應(yīng)用，沒有達(dá)到驅(qū)動商業(yè)決策的目的。所以，我們要充分挖掘另外99%的數(shù)據(jù)。很多技術(shù)領(lǐng)先的公司在很大程度上利用自己的數(shù)據(jù)，因為有數(shù)字技術(shù)幫助的話，他們能夠進(jìn)行更加智能化的采礦。這就需要決策者做出明智的決定，制訂出科學(xué)的計劃，聘任和打造優(yōu)秀的員工，同時保證生產(chǎn)的安全。[1] [2] [3] [4] 下一頁 |
