中國礦業(yè)企業(yè)面臨需求低迷和盈利下滑的壓力，進入加速去產(chǎn)能階段。中國采礦業(yè)PPI同比下跌連續(xù)超過4年，規(guī)模以上企業(yè)的利潤由2011年最高超過1.1萬億元，下降至2015年的2000多億元；采礦業(yè)資本回報率和資產(chǎn)回報率由2003年至2013年平均17.9%和10.2%下降到2015年的2.8%和1.7%。2016年上半年，煤炭、粗鋼、鐵礦石和原油產(chǎn)量同比下降9.7%、1.1%。采礦業(yè)固定資產(chǎn)投資同比下降接近20%，其中黑色金屬采礦業(yè)和煤炭采礦業(yè)同比降幅分別達到31.2%和34%。
下一步要以供給側(cè)改革為主線，加快礦業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。改變資源配置扭曲，擴大有效供給，推動技術(shù)創(chuàng)新，提高全要素生產(chǎn)率，促進中長期內(nèi)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。建議要以市場價格機制和嚴格的節(jié)能環(huán)保標準，推動落后產(chǎn)能淘汰；要適應(yīng)電子、信息、新能源和新材料技術(shù)發(fā)展，加快礦產(chǎn)品供給側(cè)結(jié)構(gòu)性調(diào)整；推動勘查、開發(fā)重點由大宗礦產(chǎn)向戰(zhàn)略性新興礦產(chǎn)轉(zhuǎn)變，彌補稀有和新興礦產(chǎn)品的短板，分享新經(jīng)濟發(fā)展的紅利；加快礦業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，提高資源綜合利用效率和能源清潔利用程度，推動礦業(yè)生產(chǎn)服務(wù)信息化、智能化，降低綜合生產(chǎn)成本；加快礦業(yè)生產(chǎn)服務(wù)綜合化、國際化、一體化，構(gòu)建礦業(yè)發(fā)展新業(yè)態(tài)，提升中國礦業(yè)企業(yè)的國際競爭力。
招金礦業(yè)股份有限公司副董事長翁占斌：
中國黃金礦業(yè)必須走國際化之路
黃金行業(yè)過去十多年快速發(fā)展的根本原因在于：第一動力是資本。中國黃金行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)基本上與資本市場進行了對接，解決了錢從哪里來的問題，所以得到了快速發(fā)展。第二動力是資源。2015年底，我國已經(jīng)查明的黃金資源量是1萬噸，實現(xiàn)連續(xù)12年增長，黃金資源量躍居全球第二。10多年中，資源并購也是非�；钴S，解決了錢到哪里去的問題。第三動力是技術(shù)。“十二五”期間，我國大型黃金礦企在科技投入方面均達到20%以上，解決了很多技術(shù)瓶頸問題，推動了中國黃金產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。第四動力是產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)形勢。行業(yè)形勢和產(chǎn)業(yè)政策是過去十多年黃金產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的根本原因。從2002年到2012年，黃金價格快速增長，漲幅超過了6倍。過去10年間，國家對黃金行業(yè)出臺了很多政策，包括改革開放的紅利政策。第五動力是產(chǎn)業(yè)發(fā)展差距。中國是產(chǎn)金大國，但不是產(chǎn)金強國，這在黃金行業(yè)快速發(fā)展期間積累了一些矛盾，如，企業(yè)成本高、負債率高，形成垃圾資產(chǎn)、有毒資產(chǎn)；技術(shù)裝備水平偏低；管理方式粗放；選冶技術(shù)瓶頸有待提高；生態(tài)安全環(huán)保承載力薄弱。上一頁 [1] [2] [3] [4] [5] 下一頁 |
