2010開年不久,"Australia"又一次集中占據(jù)了中國各大媒體的焦點(diǎn)位置.
1月4日,澳大利亞Woodside Petroleum和中石油之間因未能達(dá)成確定性協(xié)議,2007年9月雙方簽署的、價值約450億澳元(合404億美元)液化天然氣(LNG)的框架協(xié)議宣布失效.
關(guān)于供貨預(yù)期、資金缺口、全球天然氣市場成為買方市場,等等方面的原因,在消息一經(jīng)公布便廣受熱議.
而當(dāng)中澳天然氣合同失效的同時,也有中國企業(yè)歡快地享受著首次跨海"下單"的成就感.
就在同一天,澳大利亞礦業(yè)公司IMX Resources NL(股票代碼:IXR)宣布,四川泰豐集團(tuán)旗下一家位于香港的子公司--香港泰豐元創(chuàng)國際發(fā)展有限公司,將至少支付2410萬澳元,即以每股48.4澳分的價格收購IMX公司19.9%的股份.泰豐還以約2300萬澳元,成為IMX在南澳Cairn Hill鐵銅金礦項目及其他開發(fā)項目的大股東,所持股份為50%.
但是與那些國字號的投資者相比,四川這家民營企業(yè)的出手,還只能算一張小單.
這塊世界上最小的陸地,同時又是世界上最大的島嶼,對于中國等能源渴求型的國家而言,其廣袤貧瘠的干旱地帶中極為豐富的礦產(chǎn)資源,構(gòu)成了始終不變的吸引.
但不斷變化的,卻是市場環(huán)境、政策變遷,以及投資前景.
不可忽視的是,在中澳能源資源界熱火朝天的合作往來中,尤其是經(jīng)歷了去年中鋁二次入股力拓折戟、中澳鐵礦石"間諜門"、FIRB就部分項目數(shù)次退回重審等事件后,再看這些投資時,便多少多了些微妙的思量.
有理有據(jù)撤離者也好,前赴后繼南飛者也罷,拋開投資沖動的外衣和資源渴求的內(nèi)心,多少中國企業(yè)真正了解和吃透澳大利亞的商業(yè)文化、政治環(huán)境、法律背景和社會依托?
澳大利亞人也好,中國公民也罷,誰都知道資源長期看來還將體現(xiàn)的是話語權(quán),這從歷年鐵礦石談判中方始終被動就可見一斑.面對憑借資源優(yōu)勢自然待價而沽的現(xiàn)實(shí),是否所有的中國企業(yè)都能理性消費(fèi),從而避免付出太高的代價?
澳大利亞貿(mào)易委員會大中華區(qū)資深投資專員王恒巖認(rèn)為,澳中之間始終有互補(bǔ),因為"如果沒有中國的介入,那么澳大利亞的礦商缺少的就是資金、技術(shù)和市場",但是在投資選擇上,中國投資者的確需要越來越考慮成本.
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