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企業(yè)生產協(xié)調會議規(guī)范 | |
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一、會議時間:每周星期一下午14:30 二、會議地點:會議室 三、主持:公司生產副經理、設備副經理 四、參加單位及人員 1. 生產作業(yè)部、車間領導參加的單位:A 一部、A 二部、A 三部、A 四部、B 一部、B 二部、貯運部、公用工程車間、H車間、收轉車間、工業(yè)站。 2.專業(yè)檢維修單位領導參加的單位:檢安公司、動力事業(yè)部、儀控中心、檢驗中心、C公司。 3. 管理部室領導參加的單位:生產調度部、機械動力部、安全環(huán)保部、企業(yè)管理部、計劃部、科技部、銷售中心、物資供應中心、技術開發(fā)中心。 4. 指定專人參加的單位:宣傳部、F 公司、監(jiān)理公司。 五、會議程序,按以下順序發(fā)言: 1. 生產調度部副部長匯報: 上周生產作業(yè)計劃完成情況、月度第一周的內容,增加上月生產作業(yè)計劃完成情況; 產品質量情況; 上周調度會交辦事項落實情況; 本周工作要點。 2.A 一部、A 二部、A 三部、A 四部、B 一部、B 二部、貯運部、H 車間、公用工程車間、收轉車間、工業(yè)站匯報; 生產過程出現工藝技術和設備等方面尚未能解決的問題; 安全隱患及防范措施; 對生產組織和協(xié)調的要求; 好人好事; 其他重要內容。 3. 檢安公司、動力事業(yè)部、儀控中心,檢驗中心,華穗實業(yè)公司匯報: 對生產單位提出的有關問題作明確的解釋和答復; 正在消缺項目的進度; 需生產單位配合或處室協(xié)調的問題; 工作條件的要求和安全工作; 其他重要內容。 4. 銷售中心匯報: 主要產品銷售計劃執(zhí)行情況與市場預測; 其他產品數量上的要求; 客戶的信息。 5. 計劃部部長匯報: 通報近期的原油船期; 對照月度計劃評述本周的生產并提出要求; |
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關鍵字:企業(yè)|生產|協(xié)調會議|規(guī)范 | |
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